M&Aのディールを成立させる 

投資家や企業は、価値創造のためにディールを行っています。私たちの調査によると、失敗するディールの47%は、主に人的リスクに関連した戦略的計画および実行の厳密さの欠如が原因であることが分かっています。

本レポートでは、世界中のディールメーカーにとって、それが何を意味するのか、様々なデータセットと洞察から検証しています。膨大なデータは、取引の全領域に携わるディールプロフェッショナルを対象とした徹底的な調査から得られた実践的なインサイトを明らかにします。

価値創造は重要かつ複雑です。調査回答者とケーススタディからのインサイトをまとめた結果、ディールのフェーズ全体にわたって、以下が最優先事項であることがわかりました：

クロージング後の価値創造を妨げた問題の重要性に基づき、回答者は最も重視する分野を次のように挙げています。

人の問題に積極的に取り組む厳しさと、ディールの成功の可能性には、明確な関係があります。リーダーシップの行動、カルチャーが強化する組織行動、人材のスキルセットを維持・惹きつけることなど、ディールのテーマを一致させることが重要です。

問題に対処しないままでいると、M&Aディールを頓挫させることがあります：