企業価値向上に資するデジタル × HRの変革支援

世の中の様々なサービス・プロセスがデジタル化される中、人事領域においても最新のITソリューションやサービスを活用した高度化・効率化があらゆる場面で求められています。

• 業務効率を追求した定型的な人事業務への適用はもちろんのこと、蓄積されたデータの分析を通じた戦略的意思決定においてもITソリューションの活用は不可欠です。ITソリューションの活用が人材マネジメントの実効性を左右し、ひいては企業の競争力に大きな影響を及ぼします。

•  一方、ITソリューションはあくまで「課題解決のツール」であるとも、マーサーは考えます。従って、「ITソリューション起点」でシステム導入を行うのではなく、「人材マネジメントの課題起点」でシステムプランニングと導入を行うことが成功の要諦であると考えます。

•  大前提として、ITソリューションを活用するのは“人”です。ユーザーのITリテラシーの向上もあわせて取り組むべき重要なテーマです。

解くべき課題（例）

• ITシステムを活用したいが、どこから手を付けてよいかわからない/何のITソリューションを適用したらよいのかわからない
• 業務効率化を進めたいが、業務上のどこに課題があるかがわからない
• ITソリューションは導入したが、うまく使いこなせていない
• ITソリューションを複合的に組み合わせて活用していきたいが、マルチベンダー体制で導入プロジェクトの推進ができない　等

マーサーご支援の実績（一部抜粋）

• 製造業における、グローバル人材管理・タレントマネジメント実現に向けたHRITグランドデザインの策定
• IT企業の人材情報ダッシュボード化に向けたKPI/データマネジメント・ガバナンスの策定
• 企業統合後の新人材マネジメントポリシー実現に向けた、HRIS構想立案
• 製造業における、人事機能改革（業務集約化）に伴うグループ人事基幹システムの構想立案　等

デジタル変革に関する取り組みは、大きく4つのステップから構成されます。マーサーは、これらの構想策定フェーズに加え、システム導入のマネジメントまでクライアントをワンストップで支援します。