Promover potencial crescimento através da transformação

A nossa abordagem à transformação centrada nas pessoas é baseada em evidências e desbloqueia o potencial de crescimento, ajudando as organizações a reimaginar a forma como trabalham e como os seus colaboradores percecionam o trabalho.
Fale connosco

Reformular a experiência do trabalho e do colaborador

A transformação não é um evento único. Alcançar uma mudança arrojada e sistémica requer investir nos seus colaboradores de forma a fomentar um crescimento sustentável e a longo prazo, e que se traduza em retorno nas diferentes dimensões: financeira, operacional e humana. 

Há vários desafios que as organizações podem enfrentar no seu percurso:

  • Redesenhar o trabalho para conseguir uma combinação ideal entre pessoas e automação
  • Implementar boas práticas de planeamento estratégico da força de trabalho que ofereçam valor ao negócio
  • Superar deficiências na capacidade da força de trabalho e nas competências futuras
  • Implementar novas formas de trabalhar promovendo a flexibilidade para a organização e para o colaborador

Possibilitamos às organizações desbloquear o potencial de crescimento ajudando-as a reimaginar a forma como trabalham e como os seus colaboradores percecionam o trabalho. A nossa abordagem ao planeamento estratégico da força de trabalho é centrada nas pessoas e baseada em evidências. Com base numa liderança intelectual internacional e numa extensa experiência, podemos ajudar a criar soluções que geram valor, eliminam o atrito e promovem o compromisso da sua força de trabalho.

Apoiaremos no processo de transformação contínua com o nosso comprovado apoio à gestão da mudança. Tal irá permitir-lhe compreender, reconhecer e abordar as diferentes necessidades dos seus gestores e colaboradores. Por sua vez, isso irá fomentar um maior compromisso e uma maior adoção.

As nossas soluções de transformação da força de trabalho e da organização

As nossas soluções robustas de transformação da força de trabalho e da organização abrangem as seguintes questões (e foram criadas para oferecer os seguintes benefícios):

  • Cultura

    Harmonizar os esforços de transformação com o objetivo estratégico de construir um ambiente mais inclusivo, diversificado e equitativo, e fomentar o envolvimento, a produtividade e a retenção.

  • Diversidade, equidade e inclusão

    Desenhar e implementar uma estratégia abrangente que garanta igualdade de oportunidades, experiência e recompensa.

  • Trabalho flexível

    Fomentar a colaboração eficaz entre modelos de negócios e força de trabalho que facilitem estratégias de trabalho flexíveis - cuidando das necessidades de todos os colaboradores, independentemente da fase da vida em que se encontrem.

  • Mercado de talento

    Desenvolver uma força de trabalho preparada para o futuro e uma organização ágil, por alocar talento de forma a melhor equilibrar a oferta e procura de competências. 

  • Desenho organizacional

    Transição de uma estrutura tradicional multinível para uma organização inovadora, ágil e distribuída.

  • Equidade salarial

    Avaliar e eliminar as desigualdades salariais e as suas causas, reduzindo assim o risco. Definir a equidade salarial como um pilar que apoia iniciativas mais amplas de diversidade, inclusão e justiça social.

  • Estratégia de pessoas

    Criar uma estratégia integrada, com impacto e acessível por associa-la aos seus objetivos de negócio. Diferenciar as suas prioridades estratégicas tendo por referência segmentos de talento críticos.

  • Estruturação de funções

    Capitalizar a digitalização e a democratização do trabalho, otimizando a combinação entre pessoas e automação. Beneficiar da oportunidade de relacionar o talento a trabalho por meio de uma variedade de meios digitais e de outros meios.

  • Estratégia e análise da força de trabalho

    Identificar atributos e práticas da força de trabalho que melhor satisfaçam os seus objetivos de negócios. Definir uma estratégia para satisfazer as neessidades futuras da força de trabalho. Otimizar o impacto e acelerar a mudança.

Adote a mudança: Chegou para ficar

Num período de mudanças extraordinárias, as organizações necessitam de acompanhar os novos desafios e novas formas de trabalhar. Saiba como uma gestão da mudança eficaz ajuda a transformar o inquietante em algo que parece mais rotineiro e natural.
Faça o download da nossa perspetiva

Análises relacionadas

Fale com um especialista

Está preparado para transformar o seu local de trabalho? Vamos falar.
Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.