Atualize a sua estratégia de gestão de pessoas

Criar uma estratégia de talento integrada, passível de investimento e com impacto no talento de forma a obter vantagem competitiva.

A sua estratégia de gestão colaboradores tornar-se-á o seu mais solido elemento diferenciador e competitivo

A sua vantagem competitiva mais importante é a sua capacidade de atrair e reter talento de topo. As organizações enfrentam uma escassez de talento sem precedentes e trabalham num ambiente em rápida evolução que cria novos desafios. Em resultado, os líderes empresariais estão a analisar de uma nova perspetiva a sua estrutura e prioridades no que se refere à estratégia de gestão de talento com o objetivo de dar um salto em frente e implementar transformações com impacto.

Para cultivar uma marca de empregador mais forte e construir uma melhor experiência do colaborador, as organizações estão a conceber estratégias integradas e inclusivas para preparar a sua força de trabalho para o futuro. Os elementos estratégicos incluem requalificação, desenho do trabalho, programas de saúde e bem-estar, programas de gestão de talento, de compensação e benefícios de reforma.

Este processo também envolve a ligação de objetivos estratégicos de pessoas a valores de programas e a demonstração do retorno dos investimentos (return on investments, ROI) que podem ser alcançados. Para se alcançar um impacto mais significativo, os programas devem estar ancorados em compromisso e propósito e apoiar objetivos de diversidade, equidade e inclusão (diversity, equity and inclusion, DEI).

Uma estratégia de pessoas eficaz traduz-se em resultados no negócio 

41%

Redução do absentismo

21%

Maior rentabilidade

24%

Menos rotatividade em organizações com alta rotatividade

Fonte: Estudo Gallup Workplace

Como as empresas líderes criam uma estratégia de pessoas robusta?

No que se refere à sua estratégia de colaboradores, a Mercer irá adotar uma abordagem assertiva, focada no futuro e pragmática. A nossa abordagem tem por base dados e análises, profunda experiência e liderança intelectual já comprovada. Iremos colaborar consigo para construir uma estratégia holística, implementá-la com sucesso e partilhar conhecimento para um crescimento sustentável.
  • Segmentação de talento
    Compreenda como o trabalho se traduz em valor e como diferentes segmentos da sua força de trabalho contribuem para o sucesso geral da sua organização. Personalize os programas de recompensas e reconhecimento para obter os melhores resultados e otimizar o ROI da sua estratégia de colaboradores. 
  • Envolvimento do talento
    Compreender como pode motivar uma força de trabalho diversificada com uma abordagem direcionada que desenvolve sentimentos de pertença, inclusão e propósito. Compreender melhor as escolhas que influenciam comportamentos diferenciados.
  • Combinar humanos com automação
    A IA e a automação robótica de processos podem ser integradas na sua estratégia de gestão de colaboradores para alcançar a combinação ideal de talento e tecnologia, mantendo uma experiência atrativa para os colaboradores.
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