A Mercer é agora Marsh.

We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.

Atualize a sua estratégia de gestão de pessoas

Criar uma estratégia de talento integrada, que garanta retorno do investimento e com impacto no talento de forma a conseguir uma vantagem competitiva.

A sua estratégia de gestão de pessoas tornar-se-á o seu elemento diferenciador e competitivo mais sólido

A sua vantagem competitiva mais importante é a sua capacidade de atrair e reter talento de topo. As organizações enfrentam uma escassez de talento sem precedentes e trabalham num ambiente em rápida evolução que cria novos desafios. Em resultado, os responsáveis de negócio estão a analisar de uma nova perspetiva a sua estrutura e prioridades no que se refere à estratégia de gestão de talento com o objetivo de dar um salto em frente e implementar transformações com impacto.

Para desenvolver uma marca de empregador mais forte e criar uma melhor experiência do colaborador, as organizações estão a desenhar estratégias integradas e inclusivas para preparar a sua força de trabalho para o futuro. Os elementos estratégicos incluem requalificação, desenho do trabalho, programas de saúde e bem-estar, de gestão de talento, de compensação e benefícios de reforma.

Este processo também envolve a ligação entre os objetivos estratégicos de gestão de pessoas aos valores dos programas e ao retorno dos investimentos (ROI) que daqui podem ser alcançados. Para um impacto mais significativo, os programas devem estar ancorados num compromisso e propósito.

Uma estratégia de gestão de pessoas eficaz traduz-se em resultados no negócio 

41%

Redução do absentismo

21%

Maior rentabilidade

24%

Menos rotatividade em organizações com elevado turnover

Fonte: Estudo Gallup Workplace

Como as principais empresas criam uma estratégia de pessoas robusta?

No que se refere à estratégia de gestão de pessoas, a Mercer irá adotar uma abordagem assertiva, pragmática e focada no futuro. A nossa abordagem tem por base dados e análises, profundas experiência e liderança intelectual já comprovada. Iremos colaborar consigo para construir uma estratégia holística, implementá-la com sucesso e partilhar conhecimento para um crescimento sustentável.
  • Segmentação do talento

    Saiba como o trabalho se traduz em valor e como diferentes segmentos da sua força de trabalho contribuem para o sucesso geral da sua organização. Personalize os seus programas de compensação e de reconhecimento para conseguir os melhores resultados e otimizar o ROI da sua estratégia de gestão de pessoas. 
  • Talent engagement

    Como pode motivar uma força de trabalho diversificada com uma abordagem direcionada que promova sentimentos de pertença, de inclusão e de propósito. Compreender melhor as escolhas que influenciam os diferentes comportamentos.
  • Combinar humanos com automação

    A IA e a automação de processos podem ser integradas na sua estratégia de gestão de pessoas para alcançar a combinação ideal entre talento e tecnologia, mantendo uma experiência atrativa para os colaboradores.
Soluções relacionadas
Perspetivas relacionadas