Crie uma vantagem competitiva com uma estratégia e análise da força de trabalho 

Crie vantagem competitiva e duradoura que otimize o seu investimento nos seus colaboradores e melhore os seus resultados por recorrer a consultoria e análise de RH 

A ciência da gestão da força de trabalho que ajuda a resolver desafios complexos

Os recursos humanos (RH) e responsáveis organizacionais estão a enfrentar desafios significativos e cada vez mais complexos à medida que procuram garantir que as suas pessoas são produtivas, inovadoras e estão comprometidas com a organização. Quer o seu objetivo seja fortalecer a retenção, melhorar a diversidade e a inclusão, alcançar a igualdade remuneratória ou planear a sua força de trabalho do futuro, a Mercer pode ajudar.

A Mercer está na vanguarda da ciência de gestão da força de trabalho. Usamos uma abordagem disciplinada e orientada por dados para elaborar estratégias e realizar análises no que se refere à força de trabalho. O processo identifica o conjunto único de catalisadores de sucesso que cada um dos nossos clientes necessita para alcançar os seus objetivos de crescimento. Também desenha as estratégias de RH que necessitam para desenvolver os seus colaboradores. 

As empresas mais bem-sucedidas a nível mundial estabelecem ligações claras e mensuráveis entre os seus investimentos e resultados no que se refere à gestão dos seus colaboradores A Mercer colabora com estas empresas, otimizando as suas estratégias de gestão de pessoas criando assim uma vantagem competitiva duradoura. 

A nossa estratégia e as nossas capacidades analíticas no que se refere à gestão de pessoas

A Mercer dispõe de um leque variado de análises sobre gestão de pessoas que pode implementar para ajudar a construir uma estratégia de força de trabalho dinâmica. Em vez de dependermos de algoritmos obscuros ou de perspetivas automatizadas, utilizamos um processo colaborativo. Usando esta abordagem, divulgamos muitos dos estudos que fazemos, porque controlamos os fatores que usamos e a forma como chegamos às principais conclusões. 
Muitas das nossas estratégias e soluções analíticas de gestão de pessoas giram em torno do conceito fundamental dos mercados de trabalho internos. Embora todas as empresas tenham um mercado deste tipo, seja por desenho ou por defeito, as organizações muitas vezes têm muito pouca perceção das regras que definem a sua força de trabalho. 
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