Transformar os RH

Estamos à beira de uma revolução impulsionada pela máquina no futuro do trabalho, alimentada pelas expetativas em evolução dos trabalhadores e pelas necessidades em mudança dos negócios. Fazer esta mudança transformadora irá exigir um foco profundo na agilidade e na sustentabilidade. Também exigirá a construção de uma função de RH mais inteligente e a disponibilização de mais experiências semelhantes às dos consumidores para acompanhar o ritmo.

Para prosperar nesta era de mudança, os RH precisam de evoluir do seu legado como administrador de emprego para se tornarem administradores de trabalho. A função legada dos RH foi concebida para garantir o funcionamento silencioso da empresa - pessoas suficientes com as competências certas, disponíveis no momento e preço certos. Isto levou muitas vezes a soluções de força de trabalho e talento de tamanho único que foram criadas para a eficiência. À medida que a IA e a democratização do trabalho aumentam exponencialmente a velocidade e a variabilidade, as funções progressivas dos RH estão a redefinir o seu mandato para se tornarem administradores do trabalho. Estão a permitir que os talentos se liguem ao trabalho da forma mais simples possível, ao mesmo tempo que satisfazem mais talentos nos seus termos individuais, dobrando as curvas de procura e oferta de trabalho de uma forma fundamentalmente diferente.

Com os RH no comando, as empresas podem criar uma experiência de trabalho humana mais intuitiva que coloca as pessoas no centro desta transformação.

A transformação sustentada requer uma abordagem de ecossistema enraizada na mudança e projetada para fluidez. A transformação é bem-sucedida quando cria confiança em todas as interações, quando as pessoas e o negócio prosperam em todas as experiências e quando os RH têm o poder de se transformar todos os dias.

Os líderes afirmam que a sustentabilidade é o principal impulsionador da transformação para os seus negócios - e no que diz respeito ao risco, também é a sua preocupação número dois. No entanto, apenas 31% dos CHRO dizem que estão a trabalhar em iniciativas de sustentabilidade.

Em vez disso, mais de metade dos CHRO ainda estão focados em melhorar a experiência dos funcionários e fornecer uma proposta de valor atrativa para os funcionários (EVP).

Mas manter promessas tanto para o negócio como para a força de trabalho não tem de significar conciliar prioridades concorrentes. Melhorar a experiência dos funcionários pode ser uma parte integrante da construção de práticas sustentáveis para pessoas e modelos de entrega - e para as forças de trabalho que podem ir longe .

Com a IA generativa a transformar rapidamente o panorama digital dos RH, exigindo novas competências e conhecimentos especializados, nunca houve uma melhor oportunidade para a função de RH se posicionar como um parceiro estratégico para o negócio.

A transformação é um problema pessoal e os RH estão no centro da reformulação que irá apoiar, transformar e melhorar a forma como prestamos serviços de RH. A transformação real é um ciclo contínuo de formação e fornecimento de soluções que se alinham com a força de trabalho, os RH e os objetivos comerciais para impulsionar mudanças significativas. Requer um foco claro na estratégia, ativando essa estratégia e implementando-a, e melhoria contínua de todas as capacidades.

Estabelecer uma parceria com a Mercer significa embarcar numa jornada para capacitar os RH a fornecer experiência as pessoas merecem — e a impacto as necessidades do negócio. Ajudamo-lo a destacar-se defendendo três princípios fundamentais: Confiança, Prosperar e Transformar.

Como especialistas em tudo o que funciona e na força de trabalho, estamos consigo ao longo de toda a sua jornada de transformação. Com a nossa vasta gama de serviços, terá acesso a uma vasta gama de conhecimentos e soluções para agilizar as suas necessidades de consultoria. Liderámos centenas de iniciativas de transformação de RH ao longo dos últimos dois anos , oferecendo uma abordagem personalizada para garantir o alinhamento com os objetivos e a cultura da organização.

Os nossos líderes de transformação estão a colocar a indústria e os nossos clientes na vanguarda das tendências, desenvolvimentos e melhores práticas. Numa era de evolução contínua, a Mercer pode ajudá-lo a manter-se na linha da frente ao tomar medidas proativas com soluções acionáveis para impulsionar melhores resultados empresariais.