O êxito da gestão da mudança começa com uma visão forte e partilhada

É conseguido quando as pessoas compreendem, abraçam e ativam a mudança.

Proporcionar um desempenho mais forte durante a mudança

Estamos num momento de mudanças extraordinárias e coerentes. A pressão para se adaptar, tanto profissional como pessoalmente, é constante. De facto, de acordo com o estudo Global Talent Trends da Mercer, 97% das organizações estão a planear uma transformação significativa este ano.

Criar uma visão clara e partilhada faz toda a diferença para no processo de mudança organizacional.

As empresas com estratégias e planos de gestão da mudança eficazes superam a concorrência em muitos indicadores financeiros importantes, proporcionando um desempenho mais forte durante os momentos disruptivos ou de transformação.

As vantagens da nossa abordagem de consultoria de gestão da mudança

A mudança eficaz não acontece por acidente. Depende da implementação de estratégias de mudança ponderadas e das pessoas - desde líderes a colaboradores que estão na linha da frente - que compreendam, aceitem e ativam a mudança.
  • Crie compreensão

    Ajude as pessoas na sua organização a compreenderem a natureza e a necessidade da mudança envolvendo-as no processo desde o início.
  • Inspire compromisso e entusiasmo

    Promova compromisso e entusiasmo, para que as pessoas queiram fazer parte do futuro que planeou. Concentre-se simultaneamente nos aspetos lógicos e emocionais da mudança, os quais afetam as decisões e o comportamento das pessoas.
  • Faça a mudança acontecer

    Alcance o sucesso fazendo com que a mudança pareça tangível e real para todos os seus colaboradores. Comunique com clareza para reforçar a sua mensagem e monitorize a experiência para garantir responsabilização e sustentabilidade.

Soluções relacionadas

  • Planeamento estratégico da força de trabalho

    As soluções estratégicas de planeamento da força de trabalho da Mercer constituem uma base essencial para priorizar, desenvolver e financiar as práticas de gestão de pessoas de forma a ir ao encontro dos objetivos empresariais. Em tempos de mudança, os processos de planeamento são fundamentais para criar e concretizar a sua estratégia empresarial.
  • Desenho organizacional

    A área de consultoria da Mercer em desenho organizacional apoia a sua organização na transição de um modelo tradicional multinível para uma estrutura simples, ágil e distribuída.
  • Desenho da experiência do colaborador

    A conceção da experiência dos colaboradores da Mercer utiliza princípios de design-thinking para definir e moldar soluções para satisfazer as necessidades dos seus colaboradores de forma mais eficaz e para realçar o melhor delas.

Perspetivas relacionadas

  • Transformar estratégias de aquisição de talento

    Saiba porque a aquisição de talento é considerada o coração das organizações, oferecendo perspetivas vitais sobre a saúde e direção do negócio. Saiba mais sobre a mudança de reavaliação para aceleração em 2025, focando-se na IA, nas competências e na otimização do talento existente de forma a impulsionar o sucesso futuro.
  • Communicate to Thrive 2025

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