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Fazer progressos na confiança e retenção

A Mercer ajuda as organizações a melhorar a transparência salarial e a sua proposta de valor para colaboradores (EVP) de forma a promover a justiça, a oportunidade e o engagement das suas pessoas.

Promover a transparência salarial, a saúde e benefícios para um EVP atrativo

Todos os colaboradores querem ser tratados de forma justa. À medida que as organizações competem por talento de topo num ambiente complexo e de risco elevado, a interligação entre transparência salarial e o EVP podem ajudar a proporcionar uma experiência de trabalho melhorada para todos os colaboradores.

A transparência salarial é uma questão de justiça. Em parte, trata-se de tomar decisões objetivas e consistentes sobre remuneração, promoções e outras formas de compensação. No entanto, com o aumento da legislação sobre remuneração e a diminuição da confiança dos colaboradores, o que começa como um exercício de conformidade pode levar a um diálogo mais aberto sobre remuneração e desempenho – e o que as organizações podem fazer para colmatar esta lacuna.

Um EVP competitivo reflete os valores, necessidades e experiências dos colaboradores de forma a promover a atração e retenção. Abrange um leque variado de motivações e preferências, ao mesmo tempo que une a força de trabalho por trás de um sentido de propósito comum e em geral, melhores resultados de saúde, riqueza e carreira.

As principais organizações entendem que a transparência salarial e o EVP são mais do que diferenciadores competitivos — eles são fundamentais para o crescimento e o sucesso.

Melhorar a confiança e a retenção através de compensação e benefícios justos, e um EVP mais personalizado

Tenha acesso ao apoio de que necessita para avaliar a justiça para todos através de uma abordagem holística e baseada em evidências que incorpora experiência, desempenho e remuneração, juntamente com intervenções na saúde e bem-estar financeiro para a melhoria de resultados.

  • Descrição de funções

    Definir o trabalho de igual valor e estabelecer clareza sobre responsabilidades e competências para criar as bases para a justiça e transparência salarial.
  • Workforce analytics

    Analise os seus dados utilizando técnicas e ferramentas adequadas para descobrir perspetivas profundas, incluindo as preferências dos seus colaboradores, fazer previsões informadas e recomendações baseadas em evidências.

  • Gerir o desempenho

    Inspire e incentive resultados através de uma comunicação aberta e honesta entre gestores e colaboradores sobre oportunidades de compensação e promoção.
  • Transparência salarial

    Garantir decisões consistentes e objetivas sobre remuneração, promoções e outras formas de compensação. Divulgar aos colaboradores faixas salariais ou informações semelhantes, juntamente com a justificativa comercial.
  • Atrair e reter

    Elaborar uma proposta de valor atrativa e empática que reflita os valores e necessidades de todos os colaboradores. Envolver e alinhar a força de trabalho com base num propósito comum e objetivos universais para obter resultados de saúde, bem-estar financeiro e carreira.

  • Responsabilidade e sustentabilidade

    Comprometa-se a evoluir por incorporar objetivos e métricas no negócio. Comunique de forma transparente e regular com os stakeholders. Desenvolva e proporcione uma experiência marcante aos seus colaboradores através de plataformas que permitam mudanças relevantes, personalização e comunicação.

Soluções relacionadas

    Nomeada como a melhor solução abrangente

    A solução “Pay Transparency Readiness Checklist” da Mercer, foi reconhecida com o Prémio HR Tech 2025 como a Melhor Solução Holística para ajudar as organizações a lidar com as complexidades da transparência salarial.

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