Planos destacados de mobilidade de talento atraem a força de trabalho do futuro 

Com elevada procura de talento de topo, as organizações estão a elevar a experiência dos trabalhadores expatriados para atrair a força de trabalho internacional de que necessitam para serem bem sucedidas. As organizações que podem fornecer o grau certo de flexibilidade aos seus colaboradores e que oferecem programas de mobilidade internacional apelativos e sustentáveis ganham uma vantagem competitiva.  

Para otimizar os programas globais de mobilidade de talento, as equipas internacionais de RH estão cada vez mais a adotar tecnologia de ponta que torna todo o processo de gestão de mobilidade simples e harmonioso para equipas de mobilidade, gestores e colaboradores expatriados. As empresas precisam de gerir os custos, ao mesmo tempo que oferecem pacotes de remuneração competitivos. A análise sobre o custo de vida e as diferenças salariais em todo o mundo, enquanto avalia os grupos de talento local para encontrar novos talentos, faz parte deste ato de equilíbrio.

As considerações de custos da organização devem ser equilibradas com o padrão de vida dos colaboradores. A habitabilidade varia e é impulsionada por fatores como habitação, cuidados médicos, infraestruturas, cultura e recreação, educação, disponibilidade de bens e serviços, clima, saneamento, distância geográfica e prevalência de doenças e violência. As empresas estão a tentar avaliar objetivamente estes diferenciais para garantir a equidade para todos os colaboradores deslocados, independentemente de onde estejam a trabalhar. Os colaboradores que se mudem para uma cidade com uma qualidade de vida inferior recebem subsídios de qualidade de vida.

Encontrar o equilíbrio certo entre prioridades em conflito e a combinação certa de tecnologia, flexibilidade e políticas robustas, determina a capacidade das empresas de atrair e reter os melhores talentos.