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Estratégia de gestão de talentos
Satisfaça as necessidades da sua força de trabalho e da sua empresa hoje, amanhã e no futuro com uma estratégia de gestão de talento eficaz e com elevado desempenho.
Desafios na estratégia de gestão de talentos
- As estratégias de negócio e de recursos humanos (RH) estão desalinhadas.
- Os componentes da gestão de talento não estão preparados para o futuro do trabalho.
- As práticas da gestão de talento estão desalinhadas com as prioridades da empresa.
- As estratégias da força de trabalho não acompanham as mudanças do modelo de negócio.
Principais prioridades para os responsáveis de RH em 2025:
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Melhorar as competências dos gestores de pessoas
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Melhorar o EX / EVP para atrair e reter talento de topo
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Desenhar processos de gestão de talento orientado por competências
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Melhorar o planeamento da força de trabalho
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Melhorar as análises de RH/Pessoas
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Implementar/otimizar plataformas tecnológicas de RH
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Atingir os objetivos de inclusão
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Otimizar a função de RH
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Melhorar / modernizar as práticas de remuneração
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Redesenhar o trabalho para incorporar a IA e automação
O sucesso do seu negócio depende do seu talento no futuro
Uma estratégia eficaz de gestão de talentos e de elevado desempenho pode ajudar a satisfazer as necessidades da força de trabalho e de negócio hoje, amanhã e no futuro. A Marsh pode ajudar a criar uma estrutura e estratégia de gestão talento eficaz e de elevado desempenho que inclua:
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Remuneração de executivos
Definir uma política competitiva de compensação executiva e políticas alinhadas com a estratégia de negócio, enquanto atrai e estimula o melhor talento. -
Remuneração de colaboradores
Use o maior e mais abrangente conjunto de dados, análise e estudos sobre remuneração do mundo. Assim, pode ter sempre a certeza de que toma as decisões certas sobre remuneração. -
Arquitetura de funções e de carreira
É um ambiente centrado nos colaboradores. Para alcançar a justiça interna ideal e a competitividade externa, é essencial definir uma estrutura robusta de arquitetura de funções com análises e metodologia de avaliação consistentes. -
Estratégia de gestão de talento orientada por competências
Transforme a sua força de trabalho com uma gestão de talento orientada por competências. Reinvente os seus programas de gestão de talento e de remuneração em torno das competências -
Talent assessment
Tenha acesso a uma prespetiva de talento para ganhar uma vantagem de negócio, desbloqueie todo o potencial da sua força de trabalho e capacite as suas lideranças para tomar decisões sobre gestão de talento que proporcionem um crescimento de negócio sustentável. -
Mobilidade
As variáveis e custos de mobilidade estão a aumentar. As organizações necessitam que as políticas de mobilidade proporcionem valor de negócio, mas que simultaneamente se foquem no controlo de custos.
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