Reformule a sua gestão de pessoas com a transformação de RH
Acelere a implementação digital e proporcione uma experiência excecional aos colaboradores.
Os serviços e ferramentas de consultoria de transformação de RH da Mercer ajudam-no a renovar a gestão de pessoas, a acelerar a implementação digital e a apoiar a gestão de mudanças para proporcionar uma experiência excecional aos colaboradores.
Está na hora da transformação de RH
Estudos recentes da Mercer descobriram que:
1 em 5
executivos estão a lutar para ganhar ímpeto com a agilidade dos RH, e mais 39% continuam a investir na agilidade dos RH, mas consideram que a sustentabilidade é um desafio.
96%
das organizações estão a planear redesenhar as suas funções de RH para conseguirem um maior impacto em 2022.
65%
dos executivos acreditam que, por terem automatizado os processos de RH, criaram uma desconexão entre os RH e o negócio.
As suas perguntas de transformação de RH respondidas
Podemos ajudá-lo a obter as respostas e a fornecer soluções para as perguntas com as quais possa estar a lidar. Por exemplo, como se pode transformar para dar mais prioridade a iniciativas estratégicas e menos a tarefas operacionais. Isto irá ajudará os seus RH a estarem mais centrados no cliente e a moldar a experiência dos colaboradores para alavancar a atração de talentos, a produtividade e o envolvimento. Também lhe permitirá ser mais eficiente na gestão de recursos e acrescentar mais valor ao negócio, ao mesmo tempo que adiciona fluxos de processo digitais e automatizados.
A transformação de RH produz resultados
A transformação de RH irá ajudá-lo a aproveitar a energia coletiva num mundo exausto, e a desenhar experiências de trabalho humanizadas, fazendo com que seja mais fácil alinhar com a gestão de pessoas. Ao otimizar a combinação de toque e tecnologia com a criação em parceria, irá desenvolver recursos humanos que acompanham o ritmo da transformação digital. A nossa abordagem ajuda a criar um modelo de análise de interações (TIM) para redesenhar a sua gestão de pessoas.
Liderar a gestão de pessoas
Descubra cinco atributos-chave dos responsáveis de gestão de pessoas; seja no primeiro, no centésimo ou no milésimo dia. O que significa satisfazer as necessidades dos colaboradores e da empresa num mundo do trabalho em constante mudança?
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