新しい柔軟な働き方: 真に役に立つ福利厚生の提供
従業員が本当に望んでいるオプション、つまりは彼らの健康を守り、ウェルビーイングを促進する福利厚生を確実に提供しましょう。
マーサーの調査によると、健康とウェルビーイングは、経営者と人事リーダーにとって、従業員に関連する最大の懸念事項です。健康とウェルビーイングは、従業員体験(エクスペリエンス)の重要な要素でもあります。
従業員の福利厚生を促進するためには、従業員と企業がともに成長できるような、思いやりのある文化を創造することが必要です。
しかし、絶え間なく変化する環境において、柔軟性があり、従業員の多様性を支援し、彼らが実際に価値を感じられるような、効果的な健康とウェルビーイング体験を提供することは容易ではありません。その結果、多くの雇用主は、最適な新しいアプローチを特定・実施に苦労し、すべての従業員に適切な利益を提供することができずにいます。
企業は、従業員の声に耳を傾け、人を中心としたデザインを採用し、パートナーに責任を持たせることで、従業員が望むサポートを提供できているかどうかをより確実に確認することができます。これにより、従業員が身体的、感情的、社会的、経済的な幸福を築き、守るために必要なサポートを明確に提供することができます。
柔軟な働き方を始める3つの方法
優先事項をリセットして、労働力とビジネスリスクを管理する
2022年の調査では、人事担当者やリスクマネジャーによると、世界中の雇用者が直面する25の労働力関連の脅威の可能性と影響度が最も高いことが判明しました。
消費者グレードのデジタルアプリやサービス
福利厚生の「フロントドア」として、直感的でシンプルかつ魅力的なデジタル体験を提供します。従業員が福利厚生をどのように体験するかは、福利厚生そのものと同じくらい重要です。
ウェルビーイング戦略を策定する
市場の状況を理解し、戦略的ロードマップを作成・実行し、ウェルビーイングプログラムの管理方法に焦点を当てます。これにより、貴社と貴社の多様な従業員の双方に価値を提供することができます。
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