2024年ピープルリスクレポート  

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4,575人以上 の人事およびリスク管理の専門家がランク付けしたピープルリスクのトップ25をご覧ください。

26の市場にわたる人事およびリスク管理の専門家は、従業員の健康と福祉に影響を与える最も重要なリスクを特定しました。

ピープル リスクレポートは、 人材リスクマネジメントに対し、プロアクティブかつ予測的な規律あるアプローチのための手引書です。世界中の雇用主が直面する主要な労働力の脅威を5つのリスクの柱に整理し、それらが組織に及ぼしうる影響と、現在および将来の重要なリスクに対処するための実践的なアプローチを概説しています。

このレポートは、組織全体で最も重要な人事リスクを特定、優先順位付け、管理する上で役立ちます。

  • グローバル企業が直面する最も重大な人的リスクを見つける
  • 人材リスクを積極的に管理するための戦略を学ぶ
  • 人的リスクを軽減するための障壁を特定し克服する方法を理解する
  • リスクを効果的に管理し、将来の計画を立てるために、革新的かつ協力的な行動を決定する。

上位に挙げられるピープルリスクを探り、 軽減するための戦略の準備はできていますか?

2024年ピープルリスクレポート

本レポートを、人材およびビジネスに関連するトップリスクを管理するためのガイドとしてご活用ください。4,575人以上の人事およびリスク専門家からのデータと洞察。

人事とリスク管理のプロフェッショナルの協力、革新的な発想をもって、人材とビジネスは繁栄します。人材に投資し、リスクからビジネスを守りましょう。

クリックすると、リスクの5つの柱についての詳細が表示されます。

  • サイバーセキュリティの労働力格差は過去最大に達しており、デジタル資産を適切に保護するためには400万人の専門家が必要とされています。
  • 経営陣の2人に1人はAIが自社のビジネスモデルを根本的に変えると考えていますが、リスクマネジャーや人事部による「人材リスク」ランキングでは、AIの管理ミスは18位にとどまっています。

テクノロジーは、新しい雇用、デリバリーチャネル、製品を生み出していますが、新しいリスクをもたらし、既存のリスクをさらに深化させています。 

これらのリスク管理は、サイバー脅威、データ漏洩、知的財産の盗難から組織を守ることに尽力する企業文化の形成であり、AIやその他の破壊的テクノロジーに機会と脅威の両方として真摯に取り組む企業文化を創造することでもあります。

  • 70%の企業が、効果的な従業員価値提案を行えていないと回答しています。
  • 人事およびリスク担当者の3人に1人が、上級管理職の危機管理に関する専門知識の欠如を懸念しています。

組織が競争力を維持できるのは、適切なスキル、才能、リーダーシップを持ち合わせている人を採用し、育成することができる場合のみです。しかし、それと同様に重要なのは、より繫栄し生産性を促進するために、従業員のニーズを確実に満たすことでしょう。

リーダーシップは、従業員のニーズを認識し、エンゲージメントと忠誠心を刺激し、人生の重要な瞬間や会社の危機の瞬間を通じて従業員をサポートする行動を起こす必要があります。これら行動は信頼を醸成し、リスクマネジメントの文化を支える上で極めて重要です。

  • リスクおよび人事担当者の2人に1人は、従業員がヘルスケアのために時間や労力を費やすことによる生産性の低下を懸念しています。
  • 46%の従業員が、より充実した ウェルビーイング と福利厚生のためなら10%の賃上げを諦めると答え、2022年の32%から増加しました。

従業員の健康と安全性は、ピープルリスクの課題の定番ですが、組織は職場でのウェルビーイングを定義する範囲を広げなければなりません。

自殺、紛争、燃え尽き症候群が悪い方向に向かう中、心理的な健康や感情的なウェルビーイングは、リスクを軽減するという点で、身体的な安全性と同等の認識を求められるようになっています。

雇用主は、従業員の健康面でのサポートを促進し、従来の医療制度のギャップを埋めるという、他にはない機会をもっています。

  • 医療費と福利厚生費の増加は、その可能性の高さから、ピープルリスクとして最も高い順位にあります。
  • 法規制の変更と監視の強化は、AI利用への投資に対する報酬に影響する規制の爆発的増加により、12位から5位にランクアップしました。

福利厚生費に対するインフレ圧力が続く中、組織は直ちに福利厚生プログラムの変更を計画しなければなりません。根本的なリスクを管理し、従業員が常に良好な状態を保てるよう集中し続けることは、請求コストの管理に役立ちます。

より広範なピープルリスクに関連することとして、さまざまな地域で利害関係者の監視、訴訟、 l立法活動が活発化していることから、 ガバナンス・ギャップの発生を特定し、先手を打つことが極めて重要です。 

  • 人事およびリスク管理の専門家の38%は、気候関連の健康状態をカバーできる福利厚生制度がないと懸念しています。
  • 生活費高騰の影響はコストに跳ね返っており、経済的不安のために月に6人の従業員の労働時間が失われています 人々が不自由せずに生活できるようにすることは重要であり、すべての従業員の生活賃金を報告している経営陣はわずか35%にとどまります。

環境リスクは従来、財産に関するものと解釈されてきましたが、異常気象や自然災害が従業員とその家族の健康や福祉に与える壊滅的な影響の可能性は、差し迫った脅威です。

生活費危機などの問題は、 この10年間、多くの従業員の苦難をさらに深刻なものにしてきました。役員と従業員の報酬と 価値観の格差の拡大は、職場のダイナミクスや労使関係に影響を与えています。

2024年ピープルリスクレポート

本レポートを、人材およびビジネスに関連するトップリスクを管理するためのガイドとしてご活用ください。4,575人以上の人事およびリスク専門家からのデータと洞察。

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私たちの調査から得られた主要な結果を一口大にまとめたものです。

よくある質問

ピープル リスクレポートは、 組織の人事部門に携わり、ビジネスや人材に関連するリスクを管理する責任を負う者を含む、リスク専門家にとって重要な情報源です。 事業の成長と成功に携わる人々にとって不可欠なリソースであり、労働力関連のリスクに優先順位をつけ、軽減する際の意思決定に役立ちます。 

ピープル リスクレポートは、 ビジネスや人材に関連するリスクマネジメントを担当している、人事およびリスク専門家のためのリソースです。これは、ビジネスの成長と成功に関わる人々にとって不可欠なリソースであり、人材関連のリスクを優先し、軽減する際に意思決定に役立つ情報を提供します。 

このレポートは、人事部門とリスク部門が、地域や市場ごとに異なる業界の現在と将来の不確実性を指し示すために必要な実用的な洞察を提供しています。クライアントのケーススタディを通じて、どのように他の組織を支援しているか、クライアントが得た教訓と私たちが提供する価値をご覧ください。

ピープル リスクレポートは、 人事およびリスク担当者、また彼らと協働する方々に、組織内の人材 関連リスクに優先順位をつけ、効果的に管理するための革新的な戦略を提供します。ステークホルダーの期待が高まるにつれ、ビジネスとその人材の繁栄を支援するため、より協力できるようになります。 

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