İşi etraflıca düşünün ve yeniden organize edin

Dijitalleşme ve esnek çalışanlar ve şirket içi yetenek pazarları gibi yeni iş seçenekleri, bize işi yeniden tasavvur etme fırsatları sunuyor. Gerekli araçlara sahip misiniz?

Bilinmeyen bir gelecek için bir işgücü stratejisini nasıl oluşturabiliriz? 

Yeni iş modellerinin ortaya çıkışı, birçok sektör için işleyiş biçimlerini değiştirme fırsatları yarattı — işleri otomatikleştirerek ve tüm yetenek ekosistemi için yeni fırsatlar yarattı. İş rolleri yapay zekayı ve robotları kucaklayacak şekilde yeniden yapılandırılırken, kuruluşların ihtiyaç duydukları kritik becerileri etraflıca düşünmeleri ve maksimum çeviklik sağlayan yetenek platformları oluşturmaları gerekiyor.
İş dünyasında en yüksek insan önceliği? Gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarını ve/veya yeniden yapılandırmayı tanımlama.

İşin geleceğine hazırlanın

Yeni fırsatlara proaktif bir şekilde yanıt verin ve insan ve otomatikleştirilmiş çalışmanın optimize edilmiş ve sürdürülebilir bir kombinasyonu için işleri yeniden tasarlayın. Mercer’in kanıtlanmış metodolojisi ve yenilikçi yapay zeka odaklı dijital platformuyla gelecek için tasarım yapmak zor değil.

İşlerin analizini yapın

  • İşleri ve iş akışlarını destekleyen görevleri ve faaliyetleri analiz edin.
  • Otomasyon veya alternatif yeteneklere yeniden yerleştirme için en uygun görevleri belirleyin.

Görevleri yeniden dağıtın

  • Otomasyon veya toplu iş, dahili yetenek pazarları, dış kaynak kullanımı, paylaşılan hizmetler ve daha fazlası dahil olmak üzere diğer yollarla hangi görev tesliminin geliştirilebileceğini belirleyin ve bunun kuruluşunuz üzerindeki etkisini anlayın.

İşi yeni baştan düzenleyin

  • Yeni iş seçeneklerine göre yeni işler ve iş akışları oluşturun.
  • Daha verimli ve sürdürülebilir operasyon için ihtiyacınız olan becerileri keşfedin.
Daha fazla ayrıntı için broşürü indirin

İstenen duruma nasıl ulaşırsınız?

Mevcut kurumsal yapıların katılığından kurtulmak için liderlerin yeni işletim sistemlerini yeniden değerlendirmeleri ve oluşturmaları gerekir. Bunlar, çevikliği, akıcılığı ve sürdürülebilirliği daha iyi sağlayan iş dönüşümlerini desteklemelidir. Bu, şunları içerir:
  • Mevcut işlerle değil, iş (mevcut ve gelecekteki görevler) ile başlama
  • İnsanları ve otomasyonu birleştirmek
  • Tüm çalışma düzenlemelerini dikkate almak (tam zamanlı istihdam, geçici ve serbest çalışma, ittifaklar, ortak projeler ve diğer alternatifler gibi)
  • Yeteneğin sabit, kalıcı işlere ayrılmak yerine “işe akmasına” izin vermek

Neden Mercer?

Yatırım getirisini göstermek için endüstri karşılaştırmalı değerlendirmeleri ve derin analitikle desteklenen hipoteze dayalı ve kanıta dayalı dönüşüm sağlıyoruz. Yaklaşımımız, geleneksel ve gelişmekte olan rakiplere göre bir dizi avantaja sahiptir.

İnsan merkezli ve empatik. Dönüşümün yalnızca insan merkezli olduğunda işe yaradığına inanıyoruz. Empati, değişim için herkesi harekete geçirmek için temel yetkinliğimizdir.

Kıdemli danışman rehberliği. Kıdemli danışmanlarımız statükoyu gözlemler, dinler ve sorgular. Onlarca yıllık deneyimden ve küresel olarak tanınan düşünce liderliğinden yararlanarak rehberlik ederler.

Kendi kendini idame ettirme olanağı. Çevremizdeki insanları harekete geçirerek ekibinizin ayrılmaz bir parçası haline geliyoruz. Birlikte yakın bir şekilde çalışarak bilgi ve dijital varlıkları aktarırken, taahhüdümüzün ötesinde başarılı ve sürdürülebilir bir yolculuk için ihtiyaç duyduğunuz yetenekleri oluşturuyoruz.

İş tasarımını radyolojik olarak yeniden düşünün ve yeniden keşfedin

Beceri odaklı ve geleceğe hazır olun

İş on yıllar içinde önemli ölçüde değişti. Statüko artık işe yaramıyor ve liderler işin yapılma şeklini radikal olarak yeniden düşünmeye hazırlarsa artık mecbur değil.
Satın alınacak ilgili ürünler
    İlgili çözümler
      İlgili içgörüler

        Bir konu uzmanıyla konuşun

        İş yerinizi dönüştürmeye hazır mısınız? Haydi irtibat kuralım.