Başarılı değişim yönetimi güçlü ve ortak bir vizyonla başlar

İnsanlar değişimi anladığında, kucakladığında ve etkinleştirdiğinde elde edilir.
Bizimle bağlantı kurun

Değişim sırasında daha güçlü performans sunun

Olağanüstü, sürekli değişimin yaşandığı bir dönemdeyiz. Hem profesyonel hem de kişisel olarak uyum sağlama baskısı devam ediyor. Öyle ki Mercer’in Global Talent Trends çalışmasına göre, kuruluşların %97’si bu yıl önemli bir dönüşüm planlıyor.

Kurumsal değişimde tüm farkı, net ve paylaşılan bir vizyon oluşturmak yaratır.

Etkili değişim yönetimi stratejileri ve planları olan şirketler, birçok önemli finansal göstergede rakiplerinden daha iyi performans gösterir ve kesintiye uğrama veya dönüşüm zamanlarında daha güçlü performans sunar.

Değişim yönetimi danışmanlığı yaklaşımımızın avantajları

Etkili değişiklik tesadüfen gerçekleşmez. Dikkatli değişim stratejilerinin uygulanmasına ve liderlerden ön saflardaki çalışanlara kadar herkesin değişimi anlamasına, benimsemesine ve etkinleştirmesine bağlıdır.

  • Kavrayış yaratın

    Kuruluşunuzdaki insanları, yolculuğun başından itibaren sürece dahil ederek değişimin niteliğini ve gerekliliğini anlamalarına yardımcı olun.

  • Bağlılık ve heyecana esin kaynağı olun

    İnsanların, öngörülen gelecek durumunun bir parçası olmak istemeleri için bağlılık ve heyecan yaratın. Değişimin mantıksal ve duygusal yönlerine aynı anda odaklanın; bunların her ikisi de insanların kararlarını ve davranışlarını etkiler.

  • Değişimin gerçekleşmesini sağlayın

    Değişimin somut ve gerçek olduğunu tüm çalışanlarınıza hissettirerek başarıya ulaşın. Mesajınızı pekiştirmek için net iletişim kurun ve hesap verebilirlik ve sürdürülebilirliği sağlamak için yaşananları izleyin.
Bir konu uzmanıyla konuşun

İlgili çözümler

  • Stratejik iş gücü planlaması

    Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için rasyonel bir iş temeli sağlar. Geçiş dönemlerinde, iş gücü planlama süreciniz, iş stratejinizi oluşturmanın ve sunmanın temelidir.

  • Kuruluş tasarımı

    Mercer’in kuruluş tasarımı danışmanlığı, geleneksel çok katmanlı bir organizasyondan basit, çevik ve dağıtılmış bir yapıya geçmenize yardımcı olabilir.
  •

    Çalışan deneyimi tasarımı

    Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri belirlemek ve şekillendirmek için tasarım odaklı düşünme ilkelerini kullanır.

İlgili içgörüler

  • Global Yetenek Trendleri 2024-2025

    İnsan risklerinin iş riskine eşit olduğu bir çağda, teknolojinin hızlanması ile başarılı bir iş deneyimi arasındaki dengeyi yakalamak kritik öneme sahip olacaktır.
  •

    2024/2025 Skills Snapshot Anketi raporu

    Rapor, çalışanların elde tutulma oranlarının iyileştirilmesi, iş gücü çevikliğinin artırılması ve değişen piyasa talepleri için daha fazla esnekliği de kapsayan beceri tabanlı bir yaklaşımın faydalarını özetliyor. Ayrıca rapor; beceri bazlı yapı oluşturmak, kilit performans göstergelerini hizalamak ve başarı metriklerini tanımlamak gibi beceri tabanlı bir yetenek stratejisinin uygulanmasına yönelik öneriler sunuyor.
  •

    İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği

    İmzalayan: Anne Le Blanc, Kıdemli Müdür, İşgücü Çözümleri
    İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve geliştirmesini sağlar. Mercer'ın nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.

Bir uzmanla konuşun

İş yerinizi dönüştürmeye hazır mısınız? Haydi irtibat kuralım.
Mercer Marketing Form
This event has not started.
This event is no longer accepting registrations.
This event has ended.