2023/2024 Skills Snapshot Raporu 

Rapor, iyileştirilmiş çalışanı elde tutma, geliştirilmiş iş gücü çevikliği ve gelişen pazar talepleri için daha fazla esneklik dahil olmak üzere beceri tabanlı yetenek ve ödüllendirme uygulamalarının faydalarını vurguluyor. Ayrıca rapor; beceri bazlı yapı oluşturmak, kilit performans göstergelerini hizalamak ve başarı metriklerini tanımlamak gibi beceri tabanlı bir yetenek stratejisinin uygulanmasına yönelik öneriler sağlar. Bunun yanı sıra veri siloları, farklı beceri listeleri ve çeşitli gruplar arasında sınıflandırmalar dahil olmak üzere zorluklar da raporda paylaşılmaktadır. Rapor, şirketlerin beceri tabanlı bir kuruluş olma yolunda ilerlemeleri için bir eylem çağrısı ile sona ererken, bu yolculuğa başlamak için nasıl adımlar atılması gerektiğini de belirtiyor.

İş gücü planlamasında, projelerde ve kısa dönemli işlerde limitli olan ama giderek kullanımı artan beceriler ile iş tasarımı, şirketlerin daha basit ve daha az rahatsız edici kullanım senaryoları ile başlamasını önerir. Örneğin, projeleri ve kısa dönemli işleri artırmak, yeteneklerin işe alış şeklini değiştirmeyi gerektirir; iş tasarımı, neyin, kimin ve nasıl yapıldığını değiştirir. İş gücü planlaması da yetenek değerlendirmesi, gelişimi ve esnek yetenek havuzları üzerinde geniş kapsamlı etkilere sahiptir. Buna göre, yetenek kazanımı, geliştirilmesi ve elde tutmalması ile ilgili beceri tabanlı uygulamalar zaten bir normdur. 

Yetenek yönetiminde beceriye öncelik veren bir yaklaşım benimsemek istiyor, ancak nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? Mercer size yardımcı olabilir. Uzmanlarımız, daha çevik ve esnek bir iş gücüne doğru yolculuğunuza başlamanıza yardımcı olacak beş temel adımı özetlemiştir.