Global Yetenek Trendleri raporu 2022-2023
İlgili kuruluşlar neşe ve daha parlak bir gelecek getiriyor
Bu çok büyük bir fırsat anıdır: pandemi döneminde öğrenilen ve geliştirilen empati araçlarını elde etmek ve daha esnek, sürdürülebilir ve yeni iş şekline uygun yeni bir ortaklık yolu oluşturmak. İlgili kuruluşlar, işin keyfini geri getiriyor ve herkes için daha parlak bir gelecek yaratıyor.
Geçen yıl, yaklaşık 11.000 yönetici, İK lideri ve çalışan bize aklımızın en önemli yönünü anlattı. İlgili kuruluşların işi, çalışmayı ve iş yerini yeniden şekillendirmede öncülük ettiğini yüksek sesle ve net bir şekilde duyduk. Neye odaklanıyorlar? Araştırmalarımız, ilgili kuruluşların beş ortak özelliği olduğunu göstermektedir: İlgililik için sürekli olarak sıfırlanıyorlar, ortaklık içinde çalışmanın yeni yollarını buluyorlar, toplam refah sonuçlarını sunuyorlar, istihdam edilebilirlik için inşa ediyorlar ve dönüştürücü değişimi desteklemek için kolektif enerjiden yararlanıyorlar.
Dünya genelinde 2.474 İK liderine göre, bu çabalar 2023'e kadar devam etmektedir. Sosyopolitik ve ekonomik belirsizlik karşısında bile, bu önceliklerin kuruluşların ve bireylerin gelişmesi için önde ve merkezde kalması gerektiğinin farkındadırlar.
Organizasyonunuz sıradaki adıma ne kadar hazır?
2022-2023 yıllarında insanların gündemini şekillendiren beş trend
İK liderlerinin öncelikleri coğrafyaya ve sektöre göre değişir
Bölgeye göre İK liderleri için 2023 öncelikleri
Ekonomik iklim göz önüne alındığında, 2023 yılında nereye yatırım yapacaksınız? [İlk 10 sonuç]
Bölgeye göre listele
Global: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Toplam ödül politikalarını iyileştirmek, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
Kuzey Amerika: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Tam bir sağlık sunun, 3. Toplam ödül politikalarını iyileştirmek, 4. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 5. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 6. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 7. ESG taahhütlerini yerine getirmek, 8. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 9. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 10. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın
Latin Amerika: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Otomasyonu uygulayın, 3. Tam sağlık, 4. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 5. İşi yeniden tasarlama, 6. Toplam ödül politikalarını iyileştirmek, 7. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 8. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 9. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 10. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin
Pasifik: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Tam sağlık, 4. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 5. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 6. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 7. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 8. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 9. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 10. İşveren markamızı yeniden hayal edin
Orta Doğu ve Kuzey Afrika: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 6. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 7. Otomasyonu uygulayın, 8. Toplam refaha ulaşın, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. İK operasyonlarını yeniden tasarlama
Avrupa: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 4. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 5. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 6. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 9. İşi yeniden tasarlama, 10. ESG taahhütlerini yerine getirmek
Afrika: 1. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 2. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Tam bir refah sunun, 5. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 6. İnsan merkezli karar verme sürecini geliştirin, 7. Çalışan deneyimini geliştirin, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 10. İşveren markamızı yeniden hayal edin
Asya: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 5. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
İK liderleri için 2023 öncelikleri sektöre göre değişir
Ekonomik iklim göz önüne alındığında, 2023 yılında nereye yatırım yapacaksınız? [İlk 10 sonuç]
Sektöre göre listele
Toplam: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
Otomotiv: 1. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 2. Çalışan deneyimini geliştirin, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 5. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. İşi yeniden tasarlama, 8. Toplam refaha ulaşın, 9. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 10. İnsan merkezli karar verme süreci geliştirin
Kimyasallar: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. İşi yeniden tasarlama, 5. Tam bir sağlık, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 8. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 9. ESG taahhütlerini yerine getirin, 10. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek
İnşaat: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 5. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek, 6. Toplam refahı sağlamak, 7. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 8. Otomasyonu uygulayın, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
Tüketici Ürünleri : 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Tam bir sağlık sunun, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 5. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 6. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 7. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Otomasyonu uygulayın
Eğitim: 1. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 2. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 3. İşi yeniden tasarlama, 4. Çalışan deneyimini geliştirin, 5. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 6. Toplam refahı sağlamak, 7. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 8. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek, 9. İnsan merkezli karar verme sürecini geliştirin, 10. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin
Enerji: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 3. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. Otomasyonu uygulayın, 9. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 10. İşi yeniden tasarla
Finansal hizmetler: 1. Becerilere dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 2. Çalışan deneyimini geliştirin, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Tam bir sağlık, 6. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 7. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek
Sağlık: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Tam bir sağlık sunun, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 6. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 7. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 8. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 9. İşi yeniden tasarlama, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
Sigorta: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Otomasyonu uygulayın, 4. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 5. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 6. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 7. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 8. Toplam refaha ulaşın, 9. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 10. ESG taahhütlerini yerine getirmek
Yaşam Bilimleri : 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek, 6. Toplam refahı sağlamak, 7. İşi yeniden tasarlama, 8. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 9. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 10. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin
Lojistik : 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 3. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 4. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 5. Tam bir sağlık, 6. İşi yeniden tasarlama, 7. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 8. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Otomasyonu uygulayın
Üretim: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 3. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 4. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 5. Toplam Ödül stratejilerini iyileştirmek, 6. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 7. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun, 8. Otomasyonu uygulayın, 9. Toplam refaha ulaşın, 10. İşveren markamızı yeniden hayal edin
Profesyonel Hizmetler : 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Yeniden/beceri kazandırmaya yatırım yapın, 6. Toplam refahı sağlamak, 7. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 8. İşi yeniden tasarlama, 9. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 10. ESG taahhütlerini yerine getirmek
Perakende: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 3. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 4. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 5. İşi yeniden tasarlama, 6. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 7. Tam bir sağlık sunun, 8. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 9. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 10. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin
Teknoloji: 1. Çalışan deneyimini geliştirin, 2. Toplam Ödül stratejilerini geliştirin, 3. Stratejik iş gücü planlamasını geliştirin, 4. Ücretlendirme uygulamalarımızı yeniden düşünün, 5. Beceriye dayalı yetenek süreçleri tasarlama, 6. Toplam refahı sağlamak, 7. İşveren markamızı yeniden hayal edin, 8. Yeniden beceri kazandırmaya yatırım yapın, 9. Esnek çalışma kültürümüzü geliştirin, 10. Farklı grupların temsil edildiğinden emin olun
Kuruluşunuzu karşılaştırın
İlişkilendirilebilir kuruluşlar beş temel alana odaklanır: paydaş ilgisi için sıfırlanma, insanlarında ve süreçlerinde uyum yeteneği oluşturma, ortaklık içinde nasıl çalışılacağını ve eşitsizliklerle nasıl mücadele edileceğini bulma, çalışan sağlığı ve toplam refahı üzerinde sonuçları yönlendirme, istihdam edilebilirliği teşvik etme ve kolektif fayda için enerjiden yararlanma.
Organizasyonunuz, insanların çalışmak istedikleri yollara göre, sürdürülebilir ve uyumlu yeni ortaklık yolları nasıl oluşturuyor?
Eylemlerinizi bu yılın çalışmasından elde edilen bulgularla karşılaştırın.