Beceriye dayalı yetenek uygulamalarıyla iş gücünüzü dönüştürün

Beceriye dayalı yetenek yönetimi ile iş gücünüzü dönüştürün. Becerilere odaklanarak yetenek ve ödül programlarınızı yeniden oluşturun.

Zorluklar

  • Becerilere dayalı işe alımı şekillendirmek için mevcut yedek kulübesinin gücünü ve beceri açıklarını belirlemekte zorlanıyoruz.
  • İşleri otomasyon etrafında yeniden yapılandırmaya çalışıyoruz.
  • Beceriye dayalı yetenek yönetimiyle uyumlu öğrenme ve gelişim yatırımlarına öncelik vermek bizim için zor.
  • Kuruluş genelinde esnek kariyerler sunmak istiyoruz.

Önde gelen şirketler beceriye dayalı yetenek yönetimi için nasıl yeniden şekilleniyor?

  • Stratejik iş gücü planlaması

    Gelişmiş içgörüler ve yeniden tanımlanmış yetenek/beceri havuzları için iç ve dış arz-talep beceri araştırma verilerini uygulayın.

  • Beceri Kazandırma

    Hedef odaklı ve kişiselleştirilmiş beceriye dayalı öğrenme yolları ve gelişmiş değerlendirme kapasitesi ile beceri kazandırmayı hızlandırın ve zahmetli mevcut durum analizini ortadan kaldırın.

  • Beceri değerlendirmesi

    Yetenek kazanımları, gelişimi, yedekleme veya beceri çerçevenize dayalı daha geniş bir çalışan stratejisi için beceri ve yetenekleri objektif olarak ölçün.

  • Beceriye göre ücret

    Gelecekteki becerilere yatırım yapın ve beceri talebi, arzı ve kritikliğine dayalı olarak yapay zeka destekli ücret kararları ile ücret programlarını yeniden oluşturun.

  • Performans yönetimi

    Çevik ortamlar, beceri yeterliliği ve gelişim faaliyetlerinin hedeflenmesini sağlamak için hızlı, çok kaynaklı performans geri bildirimi ve değerlendirmesi gerektirir.

  • Kariyer gelişimi/yönlendirmesi

    Uygulanabilir kariyer yollarına ışık tutan beceri haritalama ve komşuluklar yoluyla çalışanların kariyeri sahiplenmelerine olanak sağlayın.

  • Yedekleme planlaması

    Potansiyel yetenek kanallarını genişletmek ve çeşitliliği sınırlayabilecek iş yapılarından kaçınmak için yedekleme havuzlarının tek tek becerilerle şekillenmesini sağlayın.

  • Şirket içi yetenek pazarı

    Yetenekleri, becerilerin arzı ve talebine dayalı olarak işlere, projelere ve deneyimlere dağıtarak kurum içinde yetenek hareketliliğini ve düşünce ve deneyim çeşitliliğini teşvik edin.

  • Yetenek kazanımı

    Hem sürecin hem de aday deneyiminin kalitesini iyileştirmek için yapay zeka odaklı beceri çıkarımları ve basit dijital değerlendirme araçlarını kullanarak beceriye göre işe alıma dayalı olarak aday seçin.
#2022 için 2 İK önceliği, beceriler etrafında yetenek süreçleri tasarlamaktır.

Kuruluşunuz beceriye dayalı yetenek yönetimine hazır mı?

Kuruluşunuzdaki beceri yapılarının olgunluğunu ve beceri kazandırma süreçlerini değerlendirmek için bu tanılamayı kullanın Fırsat alanlarını belirleyin ve sonraki adımlar hakkında anında tavsiye alın.
Nasıl olduğunu öğrenin - tanılamayı alın

Beceriye dayalı yetenek uygulamaları sürekliliği

İş gücüne beceri merceğinden bakmak daha fazla esneklik sağlar

Bu yolculukta şirketleri biraz daha karşılaştırdığımızda zihniyet ve kültürde bazı farklılıklar görüyoruz

  • kuruluşlarda daha fazla akışkanlık var
  • orta kariyere ilerleme ve geri adım atmama örnekleri vardır
  • bir sorunu çözmek için çeşitli becerileri bir araya getirme aciliyeti var

Ancak, çoğu kuruluş bu tür bir modeli tam olarak benimseyecek veya tüm çalışan popülasyonunda bunu mümkün kılacak bir konumda değildir.
Bunun nedeni, birçok işverenin yapı ve süreçlerinin ekranın sol tarafına düşmesidir.

  • Geleneksel işverenin tipik olarak dar iş tanımları vardır ve birinden yapması istenen işin, İş Tanımında belirtilen görev ve sorumlulukların ötesine geçmesi olası değildir. Bu ortamdaki çalışan, kariyerini bir merdiven olarak görür ve aynı ekipte yükselmeyi bekler.
  • Gelişen ve önde gelen şirketler, görevlendirmelerde becerilerin dikkate alınması gereken daha esnek bir ortamı teşvik etmektedir. Çalışanlar ise kariyerlerini düşündüklerinde, hem dikey hem de yatay hareketin değerli olduğunu ve kendi kariyer yolculuklarında direksiyonun kendilerinde olduğunu anlarlar.
  • Geleceğe odaklı ortamlar, ekipleri nasıl organize ettikleri ve onların belirli becerilerine dayalı olarak işe nasıl aktıkları konusunda çevik ilkeleri benimsemiştir. 
    Yukarıdakiler genellikle bir Yetenek Pazarı platformu tarafından kolaylaştırılır

İşlerden becerilere dönüşüm, becerilerin anlaşılmasını gerektirir.

Ve en sofistikelerinden bazıları için, pazar mevcudiyetine, stratejik ilgiye ve fiyata dayalı olarak becerilere değer vermenin bir yoludur. Ancak bu değişikliği başarmak zordur, çünkü iş ve deneyimlerle tanımlanan bir dünyada yaşıyoruz. Olgun bir kuruluşta bunu teker teker incelemek zor olabilir -ancak alınacak ödül kayda değerdir.

Skills Pricer, seçilen bir işin ücretini hangi becerilerin etkilediğini bildiren ve bu becerilere bir değer atayan self servis bir web uygulamasıdır. Ayrıca Skills Pricer, kendi benzersiz beceri bileşiminizi yansıtacak şekilde, karşılaştırma işini özelleştirmenize ve bunun yeni rol için ücreti nasıl etkilediğini görmenize olanak tanır. 
Çevrimiçi mağazamızı hemen ziyaret edin

Mercer Beceri Kitaplığı ile yeteneklerinizi yetenek stratejinize hızlı ve kolay bir şekilde dahil edin

Beceri Kitaplığı, pazar verilerine dayanan bir beceri sınıflandırmasını uygulamaya koymak için hızlı bir kısa yol sunar; bu, kuruluşunuzun ücret stratejisine beceri eklemenin ilk adımıdır. 
Çevrimiçi mağazamızı hemen ziyaret edin

Ekibimizden bazı isimler

    İlgili içgörüler

      Ekibimizle iletişime geçin