A IA Gen é uma tecnologia abstrata. No momento em que começa a falar de exemplos práticos, as pessoas normalmente dizem, “não pensei nisto desta forma” Acredito realmente que a chave [para aumentar a adoção] passa por apresentar exemplos práticos e exemplos de utilização em vez de mantê-los muito abstratos.

Alguns projetos podem demorar meses, mas a IA pode realmente acelerar alguns destes. Nem sempre significa que o projeto será muito mais rápido porque vai usar parte do tempo que poupou para validar e ajustar o resultado final.

Acredito definitivamente que a função de rewards e outras funções dentro das empresas mudarão nos próximos 5 a 10 anos. As decisões mais fáceis serão executadas de forma mais rápida e eficiente, e ajudarão os decisores a tomar decisões mais bem informadas, estruturando as opções de uma melhor forma.

Atualmente, muitas funções analíticas e juniores poderão ser executadas pela IA dentro de alguns anos e, definitivamente, até 2030. Mas se começarem a preocupar-se com o facto de poder deixar de existir funções analíticas, acredito que esta não será uma preocupação a ter em conta. Ainda acho que estas funções vão continuar a existir, mas existirão com diferentes conjuntos de competências.