• Kate Bravery
    Global Leader – Talent Advisory and Insight

A série de entrevistas “New Shape of Work”  aborda os desafios e a incerteza no ambiente de negócio atual, com foco em como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.

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Atualmente exploramos a sinergia dinâmica entre a DEI e a evolução dos negócios na Novo Nordisk. Juntos, Heidi Dahl, Head Digital Data & TI P&O Business Partnering e Luigi Gagliardi, Head of Manufacturing IT, elevaram a importância da DEI como parte da agenda de transformação da Novo Nordisk. Ouça enquanto partilham as perspetivas e os desafios que superaram no seu percurso até aqui e as suas ideias para o futuro. 

Momentos interessantes:

  • Atrair talento diverso

    Tomámos medidas para nos tornarmos mais ágeis e isso abriu caminho para um tipo diferente de pessoas que queremos que se juntem à nossa empresa. Se queremos todas estas pessoas, então também temos de criar uma cultura que seja realmente um bom lugar para estar, para toda a diversidade de pessoas.

  • Um percurso de transformação holística

    Se não fizéssemos isto como um exercício holístico, juntamente com a transformação cultural, o trajeto para o ágil, a aquisição de novos talentos, o trabalho para encontrar o equilíbrio de género na equipa de gestão, tudo isto juntos, se não tivéssemos feito tudo isto juntos, não teria funcionado.

  • O papel crítico da inclusão

    Há dois anos, que falamos principalmente de diversidade. E falar em diversidade, sinceramente apenas criou ruido. Por isso, mudámos a nossa forma de contar a história, que se tratava muito mais de inclusão do que de diversidade. Porque a inclusão trará a diversidade.

  • Educar os gestores na jornada da DEI

    Apercebemo-nos de que, para que os gestores agissem e se apropriassem realmente disto, como diz o Luigi, tínhamos simplesmente de os educar, porque não se pode trabalhar com a DEI se não se compreender o que é uma microagressão? O que significa privilégio? Qual é o preconceito típico que todos nós temos? Quais são os meus próprios preconceitos?

Série de entrevistas

Como é que a Novo Nordisk preparou o trajeto para a transformação empresarial inclusiva

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