Fusjoner og oppkjøp (M&As)
I en verden som kjennetegnes av avbrudd i forretningsmodellen, er uorganiske vekststrategier stadig viktigere for suksess. Vi har forretningskunnskap, avtaleerfaring og medarbeiderekspertise til å løse dine tøffeste M&A-utfordringer. Vi kan handle på et øyeblikks varsel.
Divestitures / Carve-outs
Strategiske disposisjoner, inkludert salg og utskjæringstransaksjoner, kan låse opp skjult aksjonærverdi, generere penger for å finansiere vekst og innovasjon. For en selger kan det å følge nøye med på arbeidsrisiko maksimere salgsprisen, øke salgshastigheten og øke lønnsomheten. For en kjøper, anskaffe en ufullstendig virksomhet på grunn av selger sammenfiltringer presenterer mange utfordringer. Å sikre forretningskontinuitet og strategisk bygge en organisasjon som er «egnet til formålet» på tvers av struktur, prosess, systemer og viktigst av alt, er avgjørende for suksess.
Omstruktureringer og snuoperasjoner
Vellykkede snuoperasjoner krever både økonomisk omstrukturering og planlagt operasjonell gjenoppretting. Det er avgjørende for suksess å samordne strategien for menneskelig kapital med strategiske mål.
Fellesforetak og strategiske allianser
Fellesforetak og strategiske allianser gir raskere resultater enn å bygge opp en helt ny virksomhet. De ser også ut til å presentere mindre komplekse logistiske utfordringer enn oppkjøp. Likevel kan feiltilpassede strategiske mål, uklar styring, forskjøvete driftsmodeller, arbeidskraftstrategier som ikke kan forskyves og kulturelle uoverensstemmelser føre til dårlige resultater.