AI-drevne løsninger for goder
Oppdag hvordan Mercer Marsh Benefits utnytter moderne AI-teknologi for å forbedre forvaltningen av goder, effektivisere prosesser og levere tilpassede løsninger…
Forny HR-funksjonen din med HR-transformasjon
Akselerer digital implementering og lever en eksepsjonell ansattopplevelse.
Mercers konsulenttjenester og -verktøy for HR-transformasjon hjelper deg med å fornye HR-funksjonen din, akselerere digital implementering og støtte endringsstyring for å levere en eksepsjonell ansattopplevelse.
Det er på tide med HR-transformasjon
Nyere Mercer-forskning fant at:
1 av 5
ledere sliter med å skaffe seg fremdrift med HR-fleksibilitet, og ytterligere 39 % fortsetter å investere i HR-fleksibilitet, men synes det er en utfordring å opprettholde det.
96 %
av organisasjonene planlegger å redesigne sine HR-funksjoner for å ha større innvirkning i 2022.
65 %
av ledere mener at ettersom de har automatiserte HR-prosesser, mistet de verdifull kontakt mellom HR og virksomheten.
Svar på dine spørsmål om HR-transformasjon
Vi kan hjelpe deg med å få svarene og levere løsninger på spørsmål du kan stå overfor, for eksempel hvordan du kan transformere for å fokusere mer på strategiske initiativer og mindre på driftsoppgaver. Dette vil hjelpe deg med å bli en mer kundesentrert HR-funksjon og forme ansattopplevelsen for å fremme talentattraksjon, produktivitet og engasjement. Det vil også gjøre deg i stand til å bli mer kostnadseffektiv og tilføre mer verdi til virksomheten, samtidig som du får digitale og automatiserte prosessflyter på plass.
HR-transformasjon leverer
HR-transformasjon vil hjelpe deg med å utnytte kollektiv energi i en trett verden og designe menneskesentrerte arbeidserfaringer som vil skape en mer relevant medarbeiderfunksjon. Ved å optimalisere kombinasjonen av berøring og teknologi med samskapning, vil du utvikle menneskelige evner som matcher tempoet i den digitale transformasjonen. Tilnærmingen vår vil hjelpe deg med å skape en målmodell for interaksjon (target interaction model, TIM) for å utforme HR-funksjonen din på nytt.
Lede HR-funksjonen
Oppdag fem viktige egenskaper ved effektive medarbeideransvarlige – enten det er på dag én, 100 eller 1000. Hva betyr det å møte behovene til både ansatte og virksomheten i en verden i stadig endring?
Relaterte løsninger
-
-
AI Pathmaker: Lage en plan for å lykkes med AI
Hos Mercer samarbeider vi med deg for å gripe dette øyeblikket for å forvandle arbeid og HR for godt. -
Din reise gjennom Mercer lønns- og fordelsundersøkelser
Samarbeid med oss for å få mest mulig ut av Mercers markedsledende database for godtgjørelse for ansatte, med omfattende støtte fra start til slutt.
Relevant innsikt
-
Avkrefte AI-myter for HR: Fem måter å håndtere misforståelser på
For å bygge opp HRs omdømme som AI-ekspert, må vi først ta tak i AI internt og fjerne noen myter rundt AI i HR. -
Mennesker først: Fremtiden til byer etter COVID
I en stadig mer urban-tilkoblet verden, fortsetter byene å tjene som sentre for rikdom, velstand og innovasjon. Mer enn noen gang må vi skape blomstrende byer der… -
Arbeidets flotte omstart: Refleksjoner over Davos 2023
Mercers Ravin Jesuthasan reflekterer over viktige lærdommer og innsikt fra World Economic Forum 2023 årsmøte i Davos.
Relatert innhold
-
Målrettet samhandlingsmodell: Låse opp ansattopplevelsen
HRs rolle i å skape en eksepsjonell ansattopplevelse
Å skape en eksepsjonell ansattopplevelse har blitt en prioritet for organisasjoner når de jobber for å tiltrekke seg, beholde og engasjere talentet de trenger for å lykkes i fremtidens arbeid.
-
Omfavn endring: Det er her for å bli
Hold tritt med nye utfordringer og måter å jobbe på
Effektiv endringsstyring bidrar til å forvandle uroligheten til noe som føles mer naturlig og rutinemessig.
HR-transformasjon
Utforming av HR TIM og driftsmodell
Mercers HR-planleggingsstrategi for medarbeidere først, Target Interaction Model (Modell for samhandlingsmål, TIM), aktiverer funksjonens potensial og hjelper organisasjonen din med å oppnå sine strategiske mål, låse opp ansattopplevelsen og forberede for fremtidens arbeid.
