Intervjuserien New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten koronaviruset bringer, og hvordan man går over til en mer smidig arbeidsstyrke for fremtiden.

Et av hovedfunnene i vår globale talenttrendrapport for 2021 var at 77 % av selskapene sa at fleksibilitet kommer til å drive sin transformasjonsagenda i år. Bedrifter ønsker å forstå hvordan man utvikler en mer fleksibel arbeidsstyrke og arbeidsmodell, og også hvordan HR kan være mer fleksibelt for å reagere på det skiftende miljøet.

I dag har vi en interessant samtale med Michele Wilkinson, Chief Talent Officer i Pandora, om fleksibelt arbeid, hvorfor kompetansebasert praksis er nøkkelen til suksess hos Pandora, og hvordan den kulturelle transformasjonen hos Pandora har støttet veksten deres de siste 18 månedene.

Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Beholde talent

    "Det er veldig klart at talent faktisk er den største risikoen akkurat nå for organisasjoner og administrerende direktører der ute. Det har vært et vell av forskning rundt dette. Så vi bestemte oss for at ikke bare å tiltrekke oss, men å beholde talentet vårt og skape lojalitet mellom folkene våre og selskapet i denne perioden ville bidra til å oppmuntre til større "å gå den ekstra milen" og bo hos oss."
  • Overnatting av ansatte

    "Vi ønsker å hjelpe ledere til å forstå og være dyktige på deres rolle i å ta vare på våre ansatte og sørge for at de bygger i tid og krefter. Fokuset er på å sjekke inn med folk, hvordan gjør de det, hva trenger de mens de jobber fleksibelt hjemmefra. Men likeledes, hvis de virkelig sliter med å jobbe hjemmefra, er det en måte vi kan imøtekomme dem til å komme inn på kontoret hvis det er det de trenger å gjøre."
  • Utdanne våre ledere

    "Det som er utrolig viktig og faktisk utrolig vanskelig å gjøre, er å bli klar over hva som er de kritiske evnene som underbygger strategien din. Faktisk er utfordringen vi har, ledere har aldri gjort dette før, så ... å utdanne våre ledere for dem til å svare på spørsmålet er det første hinderet."

Flere episoder i denne serien

  • ROI for å støtte ansattes mentale helse

    7. oktober 2022 | Episode 26 | 25:16
    Ansatte har blitt skadet av hendelsene de siste to årene, og mange føler en form for fortvilelse, angst og en tapt følelse av tilhørighet. Arbeidsgivere kan takle psykiske helseutfordringer gjennom fordeler og kultur for å oppmuntre ansatte til å ta med seg sitt beste selv på jobb og i sin tur se en positiv innvirkning på produktiviteten.
  • Totale belønninger i sentrum for innovasjon hos SAP

    15. september 2022 | Episode 25 | 29:19
    Lær hvordan totale belønninger går utover kompensasjon og fordeler for å støtte transformasjon og innovasjon av ansattkultur og karriere hos SAP. Og hvordan balansen mellom visjon og pragmatisme hjelper SAP med å fortsette å bevege seg inn i en ferdighetsbasert fremtid, der ansatte forstår hvordan de passer inn i transformasjonsreisen.
  • Radikalt transformerende HR med BMW

    15. august 2022 | Episode 24 | 20:46
    Med stramme arbeidsmarkeder er det et økt fokus på ansattes opplevelse for å tiltrekke og beholde talentet du trenger i dag og i fremtiden. I denne episoden diskuterer Moritz Kippenberger med BMW behovet for å radikalt forvandle HR-operasjoner for å møte ansatte som skiftet forventninger rundt arbeid.
  • Leverer arbeidsstyrkesikkerhet og fleksibilitet med Unilever

    18. juli 2022 | Episode 23 | 23.08
    Fleksibiliteten på arbeidsplassen står høyt på forretningsagendaen, og organisasjoner ser på justeringer av driftsmodellene sine. I denne episoden snakker Placid Jover, Unilevers VP HR for Latin-Amerika, om en ny tilnærming til talentledelse som balanserer behovet for kritiske ferdigheter og fleksibilitet i arbeidsstyrken for å hjelpe både selskapet og de ansatte med å lykkes.

Relaterte løsninger

  • Medarbeiderstrategi

    Din medarbeiderstrategi vil bli din største konkurransemessige differensiator ettersom du skaper en effektiv, bærekraftig og inkluderende strategi for å integrere…
  • Fleksibelt arbeid

    Mercer har bevist erfaring i å hjelpe organisasjoner med å skape fleksible arbeidsstrategier for å få en overgang fra faste til hybride strukturer.

Relatert innsikt

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  • Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…

Relaterte arrangementer

  • Workday-tjenester

    Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
  • Workday-optimalisering

    Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…