New Shape of Work
Leverer arbeidsstyrkesikkerhet og fleksibilitet med Unilever
18. juli 2022 | Episode 23 | 23.08
Intervjuserien New Shape of Work ser på usikkerheten selskapene står overfor og hvordan de vedtar nye forretningsmodeller for å øke sin adaptive evne til å omfavne fremtidens arbeid og fremtidsbevise sine organisasjoner.
Fleksibiliteten på arbeidsplassen står høyt på forretningsagendaen, og som et resultat ser organisasjoner på justeringer i arbeidsmodellen. Dette har store implikasjoner for personer som er ansvarlige for talentstyring. I denne episoden snakker Placid Jover, Unilevers VP HR for Latin-Amerika, om en ny tilnærming til talentledelse som balanserer behovet for kritiske ferdigheter og fleksibilitet i arbeidsstyrken for å hjelpe både selskapet og de ansatte med å lykkes.
Lytt og abonner
Interessante øyeblikk fra intervjuet:
-
Fleksibilitet og sikkerhet for ansatte
"Vi har funnet en inngangsport for å skape den tredje måten [å jobbe] som vi kaller You Work internt. Vi bygde en modell, en sysselsettingsmodell, en ny type kontrakt som er en hybrid mellom å være en fulltidsekvivalent og å være en konsertarbeider. Det er en ansettelseskontrakt som faktisk leverer løftet om at jeg vil ha sikkerhet, men samtidig vil jeg ha fleksibilitet. " -
Å ha ferdighetene
"Når du ser på arbeidsverdenen, demografi og innstrømning og utstrømning av mennesker i økonomien og ut av arbeidsmarkedet, er det bevis på at bare å ha utdannede ordninger, eller ansette mid-karriere rekrutter fra tid til annen, ikke vil være nok til å navigere de kommende kompetansemangelene i å ha hjernekraften som jeg tror at alle selskaper trenger å lykkes og å vinne." -
Skape muligheter
"Vi som selskap har inngått som en del av våre sosiale forpliktelser ... knyttet til fremtidens arbeid. Hvordan opp- og omskolere våre ansatte? Hvordan kan vi hjelpe 10 millioner unge mennesker til å komme inn i arbeidslivet? Og hvordan skaper vi også muligheter gjennom inkludering og samtidig banebrytende nye sysselsettingsmodeller?"
