Global Talent Trends 2024-2025

Kontakt en konsulent

Arbeidskraft 2.0: Låse opp menneskelig potensial i en maskin-utvidet verden

Når vi navigerer gjennom 2025, fortsetter arbeidsmarkedet å være i full metamorfose, drevet av raske teknologiske fremskritt og et økende fokus på risiko. Dynamikken i samfunnet endrer arbeidsstrukturer, og organisasjoner tilpasser seg et landskap der teknologi og kunstig intelligens ikke bare er verktøy, men integrerte komponenter i vårt daglige arbeid.

I 2024 samlet vi innsikt fra mer enn 12 200 stemmer fra bedriftsledere, HR-ledere, ansatte og investorer.

Hva er det viktigste i 2025?

Vår oppdaterte 2024-2025 Global Talent Trends-studie bygger på ytterligere innsikt fra en ekstra Pulse-undersøkelse av 1800 HR-ledere på tvers av 24 nøkkelmarkeder og 17 bransjer. Deres perspektiver har bekreftet at de fire nøkkeltrendene innen HR-strategi i 2025 forblir like relevante i dag som de var i fjor. Vi er glade for å dele funnene og utforske hvordan disse trendene fortsetter å påvirke fremtidens arbeid. Les mer for å se hvordan organisasjoner utvikler seg mot trendene:

Drive menneskesentrert produktivitet

Løse produktivitetsligningen med AI, vurdering og arbeidsdesign

Miljø for tillit & like muligheter

Fremme et tillitsbasert miljø gjennom rettferdig lønn og inkludering

Øke motstandskraft i bedriften

Bygg motstandsdyktige kulturer med team som er risikobevisste og levedyktige i kjernen

Fremme en digital-drevet kultur

Design en adaptiv og digital-drevet organisasjon der folk kan trives

HR har som oppgave å kontinuerlig promotere innovasjon samtidig som det opprettholdes en sunn arbeidskultur i et klima der mulighetene er høye, men budsjettene er stramme.

Kate Bravery

Seniorpartner, Mercer

1 Regioner
2 Bransjer

Dette diagrammet deler de ti viktigste prioriteringene for HR i 2025 organisert etter region. Regionene inkluderer Global; Asia; Europa og Storbritannia; India, Midtøsten og Afrika; Latin-Amerika og Karibien; Stillehavsområdet; og USA og Canada.

Dette diagrammet deler de ti viktigste prioriteringene for HR i 2025 etter bransje. Bransjer inkluderer Automobil; Kjemikalier; Bygg; Forbrukervarer; Finansielle tjenester; Helsevesen; Forsikring; Livsvitenskap; Produksjon; Naturressurser; Olje & Gas; Strøm, Verktøy & Fornybar; Profesjonelle tjenester; Detaljhandel; Teknologi, Media & Kommunikasjon; Transport & Logistikk.

Hvis 2024 var året for eksperimentering, må 2025 være året for realisering. Etter hvert som organisasjoner fortsetter å utforske løftet om ny teknologi, må ledere skifte fokuset fra kostnadsoptimalisering til en som er sentrert på materialavkastning for alle interessenter. Men i en tid hvor personal-risiko tilsvarer forretningsrisiko, vil det være avgjørende å finne den korrekte balansen mellom teknologisk utvikling og en god arbeidsopplevelse. Når vi omfavner større samspill mellom mennesker og maskiner, har ledende organisasjoner en reell sjanse til å levere en mer intuitiv, forenklet og tilpasset arbeidsopplevelse. For å utnytte potensialet i denne tiden av muligheter, må ledere lytte nøye til stille signaler, være forberedt på å gjøre dristige trekk og støtte seg for varig endring.

Rapport