新たな章のはじまり
パーソナリティデータ・ソリューション
人的資本経営の重要性がますます叫ばれる時代において、 個の力を最大限に活かすには、スキルや経験だけでなく、見えにくい「パーソナリティ」を含めて解像度高く可視化することが必要です。パーソナリティが見えると、組織とのフィット感やチームとの相性も見極めることができるようになります。
パーソナリティデータ・ソリューションのご紹介
人的資本経営の重要性がますます叫ばれる現代において、個の力を最大限に活かすためには、その力を「解像度高く可視化」し、「職場環境とのフィット」の観点で見る必要があります。そのためには、経歴や行動から確認できるスキルや経験だけではなく、内面に潜む「パーソナリティ」を知り、そのパーソナリティのカルチャーとのフィット感やチームとの相性を見極めていくことが大事です。それは、VUCAの時代と呼ばれる昨今、多くの企業は以下のような人材マネジメントの課題に直面しているからです。
イベント情報
人材マネジメントの新たな一手:パーソナリティデータを使った人と組織の可視化ソリューション
パーソナリティデータを使う意義
ソリューション概要
マーサーのパーソナリティデータソリューションは、パーソナリティ検査結果を独自のAIモデルで分析し 、個人や組織の見えにくい特性を解像度高く見ることができるものです。人材マネジメント全般に通じる幅広い領域 (採用、配属、育成、組織開発など)で活用できる共通言語を作り、組織内の意思決定の精度を上げるツール としてお使いいただけます 。
ソリューションの活用例
1. 採用
求める人材要件の明確化
- 職種ごとに求められるパーソナリティ特性を定義し、適性の高い候補者の見極め
面接官のマッチング
- 候補者と相性の良い面接官をマッチングし、面接体験の質と候補者エンゲージメントの向上
2. 異動・配属
ジョブ適性の可視化
- スキルや経験だけでなく、「やり抜く力」や「人を巻き込む力」など、職務に必要なパーソナリティ特性を考慮した判断
上司・チームとの相性予測
- 配属先の上司・同僚・部下との相性リスクの検討
3. キャリア開発
パーソナリティに基づくキャリア開発
- 社員の個性と強みを活かせるキャリアパスを提示し、長期的な成長の支援
異動・昇進の意思決定支援
- 管理職・専門職などのキャリアパスにおいて、パーソナリティ適性を考慮した判断
4. 組織開発
相互理解の促進
- 自己と他者のパーソナリティ特性を可視化し、チームの相互理解と心理的安全性の向上
コミュニケーションの最適化
- メンバーの特性を踏まえた効果的なフィードバックやコミュニケーション
5. リーダーシップ開発
リーダーシップスタイルの分析と強化
- 個々のリーダーシップタイプを把握し、最適な育成プログラムの設計
次世代リーダーの選抜
- 将来的なリーダー候補の適性見極め、および戦略的な人材育成の実施
関連リンク
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(記事)コンサルタントコラム
「ガチャ問題で考える、パーソナリティデータを活用した人材マネジメント」 -
(記事)CHRO Forum マネジメントアイ
「人事こそ、データ活用の主役へ:
第1回 経験と勘を深化させるデータドリブン人事」 -
書籍 『人と仕事の未来 No.2』
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(記事)NewsPicksコメント
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