境界のない世界でのグローバルリーダーシップアセスメント

従来のビジネスの前提は、今まさに日々変化しています。変化する貿易相手国や複雑化するサプライチェーン、そして高まる政治・経済的緊張が、その現実を映し出しています。デジタル化と分散型の働き方の広がりにより、企業は24時間体制で事業を展開し、急速に成長できるようになりました。その一方で、明らかなリスクだけでなく、まだ見えていないリスクも増しています。

成長の実現、そして収益の確保を目指して、組織は今、次のような取り組みを進めています。

• 新たな市場・地域への進出
• 生産能力のオフショア化・海外移転
• サプライチェーンの多様化
• 新たな拠点へのリーダーの配置・展開

こうした変化を受け、優れたリーダーには4つの重要な変化への対応が求められています。

企業が地域を越えて事業を拡大し、国境のない人材市場から人材を活用し、新たな顧客を開拓していく中で求められるのは、課題に的確に対応し先を見通しながら、従業員の意欲とレジリエンスを支えられるグローバルリーダーです。こうした資質は、もはや海外駐在員や経営層に限られるものではありません。端的に言えば、すべてのリーダーにグローバルリーダーシップのスキルが必要です。地理的・文化的な境界を越えて成果を生み出すことが求められるすべての人にとって、これは不可欠な力です。

今日のリーダーたちは、複雑で予測不可能な現実に直面しています。グローバルな課題に対応するには、信頼関係を築き、将来を見据えたスキルを育み、イノベーションを促進するとともに、リスクを受け入れる姿勢を身につける必要があります。

しかし、多くのリーダーシップアセスメントでは、有能なグローバルリーダーを特徴づける新たな成功要因を特定できていません。多くの組織では、効果的なリーダー像に対する時代遅れの見方や限定的な人材パイプライン、ポテンシャルの捉え方の狭さ、そして就任後の支援不足が、リーダーシップの発揮を妨げています。特に、グローバルな役割を担うリーダーにとってこれらは大きな課題です。こうした状況を踏まえれば、海外での役割へ移行した経営幹部の40%が18ヶ月以内につまずいているという現状も当然と言えるでしょう。

そして上手くいかなった場合のコストは、そのリーダーの給与の10倍に至ります。

マーサーは、5つの成功要因を測定する包括的かつ予測的なアセスメントを通じて、クライアント企業のリーダーのグローバルマインドセットを見極めることを支援します。

今日の複雑な環境において差別化の鍵となるのは、重要な場面で必要なときにリーダーシップを発揮できる、グローバルマインドセットを備えたリーダーを確保し、育成することです。マーサーにぜひお問い合わせください。最適な解決策を実現しましょう。