L'IA generativa sta cambiando rapidamente e drasticamente il modo in cui lavoriamo, impariamo e creiamo
Con il lancio di ChatGPT e di altri strumenti di IA generativi, l'IA e il suo impatto sul lavoro hanno fatto notizia sui media e sono passati all'avanguardia nei programmi aziendali.
L'IA generativa sta rimodellando il futuro del lavoro automatizzando attività complesse, migliorando la produttività e sbloccando nuovi regni di creatività. La sua capacità di generare nuove idee, assistere nella risoluzione dei problemi e semplificare i flussi di lavoro consente ai professionisti di tutti i settori di concentrarsi su lavori di valore superiore, consentendo loro di trovare soluzioni migliori più rapidamente. Le aziende sperimenteranno aumenti dell'efficienza, salteranno l'innovazione e realizzeranno miglioramenti di qualità in tutte le funzioni, se la adotteranno abbastanza rapidamente.
Mentre entriamo in una nuova era di IA generativa, puoi trovare modi per usarla che ti aiutino ad aggiungere valore, massimizzare l'impatto aziendale ed evitare potenziali insidie. Ma richiede un approccio deliberato e intenzionale, considerando le implicazioni per il personale quando decide come utilizzare l'IA generativa sarà fondamentale per l'accettazione e l'adozione.
Se vuoi ottenere il massimo dall'IA generativa, sappi chegli esseri umani e l'IA offrono il vero vantaggio. La vera forza dell'IA generativa risiede nell'aumentare(nonsostituire) il lavoro dei dipendenti.
Cinque domande fondamentali sulle menti dei leader:
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Come possiamo integrare l'IA generativa nel nostro modello di business nel modo più efficace?
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Quali sono i rischi e i benefici dell’uso dell’IA generativa?
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In che modo l'IA generativa ridefinirà i ruoli attuali e le competenze necessarie per il successo?
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Come possiamo aiutare i nostri dipendenti a gestire le interruzioni causate dall’IA generativa?
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In che modo l'IA generativa influirà sulle risorse umane?
Come Mercer può aiutare
La trasformazione non è solo l’implementazione della tecnologia: gli strumenti e la tecnologia più avanzati al mondo non raggiungono nulla senza persone, interazioni e pratiche significative.
Le aziende che guidano il lavoro, anziché la tecnologia, sono meglio attrezzate per garantire le combinazioni ottimali di esseri umani e automazione. Queste aziende vedono dove l'automazione può sostituire al meglio il lavoro altamente ripetitivo e basato su regole; dove può aumentare la creatività umana, il pensiero critico e l'empatia; e dove può creare nuovo lavoro umano.
Man mano che l'IA permea diversi tipi di lavoro in un'organizzazione, avere gli strumenti e le capacità per decostruire i lavori in attività, ridistribuirli all'opzione migliore (umana o IA) e ricostruire nuovi lavori più efficaci sarà fondamentale. Anche lo sviluppo di leader in grado di affrontare l'automazione del lavoro con una prospettiva umanistica, rispetto a quella tecnica, sarà essenziale.
In qualità di leader globale nella consulenza per le persone, Mercer è in una posizione unica per aiutare. Il nostro approccio basato sulle evidenze ti consente di affrontare gli impatti di vasta portata dell'IA generativa sul lavoro e sulla forza lavoro della tua azienda.
Comprendiamo gli effetti che l'IA generativa ha sul lavoro delle organizzazioni. Poiché conosciamo il lavoro delle aziende e i problemi che stanno cercando di risolvere, e poiché abbiamo ampiamente utilizzato e testato la tecnologia, possiamo aiutarti ad applicare l'IA generativa per ottenere risultati più vantaggiosi. Che tu voglia utilizzare l'IA generativa per sbloccare i guadagni di produttività, migliorare l'esperienza dei dipendenti o trasformare il tuo modello di fornitura di servizi HR, possiamo aiutarti. E se stai cercando fornitori con funzionalità di IA generative che ti aiutino a realizzare più valore e impatto, Mercer può fornire il supporto e la guida di cui hai bisogno.