Esplorare le crescenti complessità della mobilità dei talenti

Le considerazioni e i costi relativi alla mobilità dei talenti stanno aumentando. Le organizzazioni hanno bisogno di una mobilità che offra valore aziendale contenendo i costi. Per aumentare la complessità, molti dipendenti si aspettano flessibilità e lavoro da remoto. Cosa significa tutto questo per la mobilità dei talenti, la gestione dei lavoratori all’estero e gli incarichi internazionali in generale? Usa l’esperienza, i dati e la tecnologia di Mercer per aiutarti a superare questa complessità. 
Esplora le soluzioni per la mobilità dei talenti
Il 41% degli executive ritiene che il cambiamento fondamentale nel business richieda una reimpostazione del lavoro, della forza lavoro e del luogo di lavoro, e il 29% dei dirigenti desidera cogliere questa opportunità per reinventare la propria strategia di mobilità internazionale.

La crescente complessità della mobilità dei talenti

La pandemia ha accelerato i cambiamenti nelle tendenze e nelle pratiche globali di mobilità dei talenti. In un contesto di volatilità, le aziende devono ripensare le proprie strategie di mobilità dei talenti. 

Una delle considerazioni principali è bilanciare i costi con la necessità di sviluppo della carriera e mobilità dei dipendenti basata sulle esigenze organizzative. Secondo il sondaggio Worldwide International Assignment Policies and Practices 2020 di Mercer, i costi elevati rimangono tra i principali ostacoli alla delocalizzazione dei talenti. 

Le aziende sono alla ricerca di opportunità per sostituire i tradizionali incarichi a lungo termine con forme alternative e meno costose di mobilità dei talenti, tra cui: 

Allo stesso tempo, il lavoro da remoto e ibrido, inizialmente imposto dalle misure di lockdown a contrasto della pandemia, è sempre più la scelta di stile di vita per molti dipendenti. Ora si aspettano di poter lavorare da qualsiasi luogo, non solo nel proprio Paese, ma nel mondo. Le nuove aspettative fanno sì che i team di mobilità ora debbano gestire la forza lavoro distribuita a livello globale, non solo i processi di trasferimento. 

Comprendere il costo della vita in luoghi diversi è fondamentale per le aziende che creano pacchetti retributivi e per i dipendenti preoccupati per il loro potere d’acquisto all’estero. 

La mobilità dei talenti è un argomento complesso la cui natura è determinata da: 

  • Obiettivi ed esigenze aziendali a breve e lungo termine
  • Politiche, tecnologia e processi interni
  • Sforzi internazionali di aggiornamento e riqualificazione della forza lavoro
  • Considerazioni sulla gestione della carriera

Mercer dispone delle competenze, dei dati e delle soluzioni tecnologiche per gestire tale complessità. 

La mobilità dei talenti supporta l’azienda e l’individuo 

La mobilità strategica dei talenti deve essere vantaggiosa per l’organizzazione e l’individuo. 

Per l’azienda:

  • Ridimensionare e diversificare il pool internazionale di talenti: Una gestione efficiente dei talenti nel campo della mobilità va di pari passo con le decisioni relative al ridimensionamento, al rimodellamento e alla riqualificazione della forza lavoro internazionale. Si tratta sia di gestire un pool internazionale di talenti sia di spostare le persone da un Paese all’altro
  • Promuovere la diversità dei talenti: Se acquisire esperienza internazionale è il modo migliore per raggiungere le posizioni dirigenziali più apicali, la quota inferiore di donne e minoranze nella forza lavoro all’estero sta minando i tentativi di migliorare la diversità
  • Garantire la giusta pipeline di talenti per la leadership
  • Affrontare la carenza di competenze chiave nei mercati critici
  • Proteggere i talenti chiave, dislocandoli tatticamente da mercati stagnanti a mercati più attivi
  • E più in generale, consentire la continua globalizzazione delle funzioni e delle attività aziendali

Per l’individuo:

  • Il lavoro giusto: Non tutte le posizioni sono uguali quando si tratta di aumentare la carriera dei dipendenti. I tipi di posizioni che sono veri acceleratori di carriera dipendono dall’azienda e dal settore industriale. La mobilità globale svolge un ruolo consentendo ai dipendenti ad alto potenziale di accedere a questi lavori a livello globale
  • Le giuste competenze: Di quali competenze ha bisogno il dipendente per accelerare la sua carriera? Un incarico internazionale (fisico o virtuale) è il modo migliore per acquisire tali competenze? 
  • La rete giusta: La vicinanza alla dirigenza apicale, l’opportunità di scambiarsi e imparare dagli esperti dell’azienda e, più in generale, la capacità di interagire con coloro che possono essere qualificati come “influencer” all’interno dell’azienda è un elemento di differenziazione. La posizione dei dipendenti (presso la sede centrale, in un importante hub regionale o al contrario in un piccolo ufficio remoto) influisce sulla loro capacità di costruire una rete efficiente
Per informazioni più approfondite sulla mobilità strategica dei talenti.
Esplora i consigli pratici per creare un allineamento di successo tra la mobilità globale e la strategia complessiva di gestione dei talenti.
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Progettare una strategia di mobilità dei talenti che funzioni per te

Per semplificare la complessità, la progettazione è fondamentale. 

Utilizzando i dati e le informazioni giuste derivanti dall’esperienza e dalla tecnologia appositamente realizzata, Mercer ha aiutato 4.800 clienti di mobilità internazionale a progettare pacchetti di premi per 400.000 dipendenti in tutto il mondo. 

Possiamo supportarti in aree come: 

  • Strategia e progettazione delle politiche
  • Retribuzione e indennità
  • Esperienza assegnatario
  • Benchmarking delle politiche
  • Soluzioni di consulenza personalizzate.

I dati giusti per la mobilità dei talenti

Progettare pacchetti di retribuzione efficienti e trasparenti per la vostra forza lavoro globale distribuita a livello internazionale è sempre più impegnativo. I tipi di incarichi altamente diversificati e gli accordi di lavoro flessibili aumentano le complessità, così come la proposta di valore per i dipendenti, che può essere un fattore decisivo per vincere o perdere la battaglia internazionale per talenti qualificati.

Come puoi assicurarti di retribuire i tuoi dipendenti internazionali in modo equo, efficiente e coerente?

Per aiutarti a prendere decisioni informate, le nostre soluzioni di dati leader di mercato coprono considerazioni quali: 

I consigli degli esperti di cui hai bisogno per la mobilità dei talenti

Tre fattori principali costringono le aziende di oggi a rivedere le loro politiche di assegnazione internazionali:
  1. Nuove strutture organizzative incentrate sulle esigenze dei clienti e costi inferiori
  2. Il diverso ritmo delle dinamiche aziendali in tutto il mondo
  3. Integrazione regionale e ricerca di candidati espatriati a livello globale.
I servizi di consulenza di Mercer ti aiuteranno a gestire con successo i tuoi trasferimenti nazionali e all’estero in un mercato altamente competitivo con particolare attenzione ai costi.

Servizi di consulenza sulla mobilità dei dipendenti internazionali

  • Strategia di mobilità e gestione dei talenti  
    Le maggiori sfide della mobilità globale sono la gestione dei talenti. Mercer può aiutarti a riunire mobilità e gestione dei talenti.
  • Progettazione e aggiornamento della politica di mobilità
    Dietro ogni programma di mobilità globale di successo c’è una politica ben ponderata che affronta gli obiettivi aziendali, le aspettative degli assegnatari e le opportunità di mercato. Le migliori politiche si leggono come una roadmap, collegando gli obiettivi con le azioni e le azioni con i risultati. Integrano le best practice nella cultura generale di un’organizzazione per mantenere i programmi competitivi e reattivi al mercato, collegando la mobilità con la gestione dei talenti e le strategie di reward.
  • Il mercato confronta la tua politica di mobilità
    Puoi dimostrare che la tua strategia per premiare e gestire i dipendenti all’estero sta funzionando? Le tue politiche sono eque rispetto a ciò che fanno i tuoi concorrenti? Puoi documentare ciò di cui hai bisogno per ottenere supporto da altri decisori?
  • Implementazione e comunicazione del programma della politica sulla mobilità 

    Che si tratti di creare programmi completamente nuovi o di basarsi su quelli esistenti, individuare potenziali sfide e impatti dei cambiamenti sulla popolazione dei dipendenti all’estero esistente è fondamentale per ottenere una transizione senza problemi. 

    Devono essere prese in considerazione tre aree critiche: allineamento, processo decisionale e implementazione.

  • Revisione del processo del programma di mobilità
    Dato l’enorme costo dei dipendenti all’estero, le aziende che non rivedono in modo proattivo l’efficacia dei loro programmi di incarichi internazionali, su base regolare, corrono il rischio di avere politiche mal eseguite, dipendenti all’estero demotivati e improduttivi e un impatto negativo sui profitti.
  • Consigli per le aziende che si avvicinano alla mobilità
    Decidere i tipi di politiche di mobilità da implementare, nonché come comunicarle e amministrarle, è diventata una sfida importante per le aziende che diventano globali. I primi pacchetti e i termini per il lavoro all’estero sono generalmente negoziati individualmente presso la sede centrale, ma quando i programmi aumentano di portata e dimensioni, spesso emerge la necessità di un approccio più strutturato in risposta a diverse posizioni e requisiti di attività.
  • Promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione (DEI) 
    Lo spostamento dei talenti tra i posti di lavoro e tra le aree geografiche svolge un ruolo chiave nel promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione, e i team delle risorse umane devono essere in prima linea nello sviluppo di una forza lavoro diversificata.

Servizi di consulenza sulla mobilità dei dipendenti nazionali

Benchmarking dei programmi di trasferimento nazionali
Per aiutare i nostri clienti a ottimizzare i loro programmi di trasferimento nazionale, siamo in grado di attingere alle vaste risorse di Mercer per offrire sia competenze sulle politiche sia soluzioni di dati complete. Le nostre soluzioni ti consentono di garantire politiche convenienti e competitive e di calcolare gli incentivi giusti quando trasferisci i dipendenti a livello nazionale.
Fare clic qui per ulteriori informazioni sul benchmarking dei programmi di trasferimento nazionali
Progettare e aggiornare la politica di trasferimento nazionale
Stabilire politiche di trasferimento nazionali appropriate e economicamente sostenibili per la tua organizzazione può essere un’impresa complessa. Attraverso una ricerca approfondita e il lavoro dei clienti, sappiamo che non esiste un approccio unico per implementare le giuste politiche.
Clicca qui per ulteriori informazioni sulla progettazione e gli aggiornamenti delle politiche di trasferimento nazionali

Soluzioni tecnologiche per la mobilità dei talenti appositamente costruite 

Questa suite completa di soluzioni software per la mobilità basate sul cloud offre i vantaggi della digitalizzazione e dell’accessibilità a tutti i team di mobilità e alla loro forza lavoro globale, indipendentemente dall’età, dalle dimensioni e dalla complessità dei programmi di mobilità dei talenti, indipendentemente dal tuo budget. 

Trova gli strumenti digitali giusti per gestire le sfide del lavoro quotidiano, dalla conformità al monitoraggio dei costi, dall’ottimizzazione dei flussi di lavoro alla semplificazione della comunicazione a livello aziendale.

Soluzioni tecnologiche per la mobilità dei talenti di Mercer

Mercer ha sviluppato una soluzione per semplificare il trasferimento dei talenti per incarichi nazionali e internazionali. MMP è una piattaforma tecnologica, costruita in collaborazione con ServiceNow®, che aiuta a gestire programmi di mobilità complessi portando tutti gli aspetti della mobilità dei talenti in un unico posto.

La piattaforma offre un’esperienza interattiva, configurabile e in tempo reale di dati e contenuti, semplificando i flussi di lavoro, abbattendo i costi, riducendo i rischi e monitorando il ritorno sull’investimento. Insieme alla nostra suite completa di servizi di consulenza, MMP semplifica il tuo percorso verso una strategia efficiente di mobilità.

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Gestisci i programmi in tutta facilità con attività automatizzate, creazione di report integrata, integrazioni HRIS e dei fornitori e altre funzionalità offerte dal nostro sistema di gestione della mobilità.
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