Crea una strategia digitale in armonia con la tecnologia della tua azienda

Donna d’affari che parla con un uomo d’affari presso la postazione di lavoro dell’ufficio

Quanti sistemi e processi manuali eterogenei stai gestendo?

Hai bisogno di una strategia digitale?

Le aziende con ambizioni digitali e un’adeguata maturità traggono maggiore vantaggio dalla loro trasformazione digitale, generano il 16% di ricavi in più e sono dal 9% al 26% più redditizie rispetto ai competitor. È il momento di investire in una strategia digitale?

Consigliamo alle organizzazioni di adottare un approccio olistico nell’ambito della strategia delle Risorse umane, dei processi delle Risorse umane, della tecnologia e degli utenti aziendali. Ciò è particolarmente vero per le fusioni, le acquisizioni e le cessioni, laddove vi sia la necessità di armonizzare questi sistemi.

La mancanza di standardizzazione comporta problemi di rendicontazione e analisi.

Valuta lo stato attuale

Valutiamo la tua situazione attuale per determinare se è necessario adottare una strategia digitale:

Qual è la prevalenza di sistemi interni e personalizzati che richiedono uno sforzo significativo per manutenzione e supporto?
Quanti sistemi e processi manuali eterogenei gestisci? Ad esempio, non esiste un unico sistema di record per Risorse umane/finanza/benefit?
Come stai sfruttando le tecnologie emergenti, come l’intelligenza artificiale, il machine learning, gli algoritmi e l’automazione robotica dei processi?
Qual è il tuo attuale modello tecnologico e operativo?
In che modo la tecnologia attualmente utilizzata sta aiutando od ostacolando la tua capacità di attuare politiche e processi?

Contatta un esperto

Iniziamo

Mercer ha l’esperienza necessaria per aiutarti ad armonizzare la tecnologia delle Risorse umane. Iniziamo esaminando i sistemi attuali e spesso frammentati per collaborare con i clienti nello sviluppo di processi coordinati e semplificati per migliorare le prestazioni, la governance, la digitalizzazione e l’esperienza dei dipendenti.

Creiamo soluzioni per i clienti esaminando attentamente i partner giusti per le strategie digitali, cloud readiness e i servizi di selezione dei fornitori.

Condividere esperienze

Mercer ha aiutato Santander a prepararsi a trasformare i processi, l’organizzazione e la tecnologia delle sue Risorse umane. Dopo aver analizzato la situazione attraverso i colloqui con gli stakeholder, abbiamo sviluppato un panorama di processo e una definizione di governance ideali, e determinato le future esigenze di supporto IT. Abbiamo quindi creato una roadmap e un’elaborazione per implementare un nuovo modello di interazione con le Risorse umane.

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Inserire nuove tecnologie nell’infrastruttura esistente non creerà l’agilità necessaria per prosperare nel mercato futuro in continua evoluzione e altamente competitivo. È necessaria una vera trasformazione.

Julie Humphries

Partner senior, Soluzioni digitali, Mercer