人才市場

策略性運用人才

由於需要更靈活的商業模式來應對快速變化的機會和威脅，領導者日益設法將人才與工作無縫地聯繫在一起。在當今世界，可以採用零工、專案、任務或全職工作的工作形式。無論採用哪種工作形式，技能在工作場所中至關重要。

人才市場會匹配人才，以快速且大規模地工作。在當前數位和社會動盪的刺激下，此類市場成為人力資源 (HR) 議程上的熱門項目。最有效的人才市場由平台提供支援，這些平台可以產生勞動力洞察、識別員工潛力，並推薦可創造未來機會的個人化學習途徑。消費者級數位人才市場經證明具有價值，因為它鼓勵採用和參與。

AI 是任何現代人力資源人才策略的核心。根據 Mercer 的研究，每 10 家公司中有 8 家計畫使用 AI 來評估技能不斷變化的需求和價值，而每 10 家公司中有 8 家計畫使用 AI 驅動的平台來改進內部人才管理。

五分之一員工表示，他們不確定哪些技能會幫助他們在職業生涯中取得進步。

Mercer 2022-2023 年全球人才趨勢

近年來，許多公司受惠於使用人才市場，但並非所有公司都充分利用他們所提供的全部權力。Mercer 推薦下列最佳做法，以最大化此值：

排定目標優先順序並制定計畫

人才市場可提供諸多好處，因此請務必釐清您要達成的目標，以及何時達成該目標。並非所有好處都可立即實現，因此制定短期、中期和長期計畫至關重要。這將幫助您保持專注並確保與其他人才舉措和計畫保持一致。
深入瞭解 AI

讓 AI 完成繁重工作，這將減少員工、領導者和人力資源的維護，同時加快評估活動。全面探索 AI 如何為應徵者、員工和領導者提供經改善的體驗。瞭解技術平台將如何補充人力資源技術生態系統中現有和新興的工具。
關於變革和溝通的指數

充滿活力的人才市場通常需要員工和領導者之間的心態轉變。這需要遠超出技術培訓的良好溝通策略。成功的努力通常包括穩健的變革和敬業度計畫，這有助於個人在人才市場中的體驗。
重視進步勝於完美

設定切實可行的目標，並以早期成功為基礎。採用迭代方法的公司可以汲取經驗，並更有能力隨著時間推移而擴展——增加覆蓋範圍並加強現有流程和系統的整合點。