重新構想健康與整體獎勵

談到員工獎勵,沒有一體適用的解決方案。為全球團隊制定最佳福利計劃需要深入的策略和研究。需要大量的資訊、資料和回饋,以確保您正在建立符合員工需求的計畫。

我們獨特的見解使尋找和使用該資訊變得更加容易。

制定定制福利策略的建議

  • 福利策略

    Health on demand 2023 年調查報告

    探索那些表示他們關心員工的組織,如何透過彈性和蓬勃發展的勞動力獲得獎勵。在 MMB 的 2023 年 Health on Demand 全球報告中,我們探討了福利的相關性和價值,以及作為一個關懷的組織,如何激勵員工蓬勃發展。
  • 員工信任

    建立與員工的信任,留任人才, 吸引人才及人才留任
  • 員工風險管理

    MMB 的《2024 員工風險》報告透過 4,575 名人力資源和風險專業人員的數據和洞察,概述了全球雇主面臨的主要勞動力威脅、他們對組織的影響,以及解決當前和未來關鍵風險的實用方法
  • 台灣員工敬業度調查研究白皮書

    2022-2023 美世全球人才趨勢研究從「重新定義相關性」、「建立合作關係」、「實現總體身心健康」、「培養就業能力」、「利用集體的能量」這五大視角去探討後疫情時代,人性化企業將如何崛起。其中雇主品牌是員工選擇加入公司最主要的原因,一家企業的聲譽對於吸引人才從未如此重要,但成為一家負責任的雇主並非易事。美世全球人才趨勢研究發現,人性化企業需要表達立場、體現自身的價值觀、遵循良好的工作標準,並持續蒐集員工的聲音,能順應趨勢作出調整的企業,將是從這場人才戰中勝出的關鍵。

建立永續的全企業策略

隨著一次危機再次發生,企業必須迅速適應不斷展開的事件。瞭解五大關鍵支柱的人事風險管理,可以如何建立企業與員工韌性。

針對您最需要的領域的策略解決方案

無論您的組織是否已經制定員工福利策略,或者這是您第一次 制定,我們的建議和解決方案在任何級別上都發揮作用:我們與您相見。

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      福利經紀

      市場領先的員工福利經紀人,以正確的價格確保正確的福利解決方案,並獲取更明智的健康福利,以降低風險和索賠。
    • 員工體驗設計

      美世的員工體驗設計利用了設計思維原則來定義與塑造解決方案,以便更有成效地滿足員工需求,讓員工發揮最佳表現。

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