透過人力資源轉型改造您的員工職能
加速數碼化實踐，帶來卓越員工體驗。
Mercer 的人力資源轉型諮詢服務與工具，能協助您改造員工職能、加速數碼化實踐並支援變革管理，進而帶來卓越員工體驗。
人力資源轉型的時候到了
最近的 Mercer 研究發現：
每五個就有一個
高階主管在提升人力資源敏捷度方面遇到困難，另有 39% 的高階主管正持續投資於人力資源敏捷度，但仍認為維持其敏捷度是一項困難挑戰。
96%
組織預計要重新設計其人力資源職能，以便在 2022 年產生更大的影響力。
65%
的高階主管認為，由於他們早已把人力資源流程自動化，因此他們失去了人力資源與企業之間的寶貴交流。
您的人力資源轉型問答
我們可以針對您可能面臨的問題，協助您獲得答案並提供解決方案，例如，您要如何轉型，以提升對策略性行動方案的專注，並減少對營運任務的專注。如此還能幫助您成為更以客戶為中心的人力資源職能，並塑造員工體驗，以推動人才吸引力、生產力及投入度。而且還能讓您提高成本效益，為企業增加更高的價值，同時增加數位與自動化流程。
人力資源轉型帶來成效
人力資源轉型會幫助您在疲倦的世界中，駕馭集體能量，並設計出以人為本的工作體驗，進而創造更有共鳴的人事職能。藉由共同創作方式，優化人性接觸與科技的組合，您就能發展出符合數位轉型速度的人員能力。我們的方法能協助您建立目標互動模型 (TIM)，以重新設計您的人員功能。
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