多元、公平、及包容的策略方法,可以促進每個人與社會的蓬勃發展 

組織的健康越來越仰賴於在整個企業中融入 DEI 措施。

隨著全球對種族正義和平等的呼籲,組織對多元、平等及包容(DEI)的關注焦點,從「有也不錯」演變成企業必備條件 消費者、投資人、社區及人才都在尋找能夠在社會永續發展措施上大有進展的公司,他們都把重點轉移到 ESG 中的「S」,也就是以 DEI 為中心思想。

當領導者積極促進平等時,他們通常都會發現自己的利潤底線有所改善。員工體驗變得更具吸引力,各組織更有能力吸引並留住頂尖人才,而員工則變得更加投入並更積極提升生產力和績效。當勞動團隊包括來自不同多元背景的人,而他們有能力提出源自各式各樣經驗的構想時,創新就會跟著成長。

這也是為什麼有更多的組織把 DEI 措施融入其策略,並針對這些策略建立可衡量的業務目標。如此正意味著在下列各項目中整合 DEI 相關考量因素:

  • 投入度、責任感及領導力
  • 組織設計與治理
  • 工資平等承諾與分析
  • 人才實踐與職涯發展
  • 財務健全、健康與照護
  • 組織彈性
  • 政策與計畫
隨著領先的組織努力發揮影響力,他們也有能力把改變從內部往外延伸,進而促進更加開放與包容的社會。
組織愈來愈常受到基於與財務績效無關的其他表現條件的評估,這些條件代表了利害關係人資本主義的不同面向。
通往社會正義的途徑:員工多元化、平等和包容性的活力願景

通往社會正義的途徑:對員工多元化、平等和包容性的復甦願景 

隨著全球疫情、種族及社會動盪,再加上利害關係人資本主義的興起,領導者必須採取行動,才能建立一個更多元、公平及包容的社會。

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