多元、公平、及包容的策略方法，可以促進每個人與社會的蓬勃發展
組織的健康越來越仰賴於在整個企業中融入 DEI 措施。
隨著全球對種族正義和平等的呼籲，組織對多元、平等及包容（DEI）的關注焦點，從「有也不錯」演變成企業必備條件 消費者、投資人、社區及人才都在尋找能夠在社會永續發展措施上大有進展的公司，他們都把重點轉移到 ESG 中的「S」，也就是以 DEI 為中心思想。
當領導者積極促進平等時，他們通常都會發現自己的利潤底線有所改善。員工體驗變得更具吸引力，各組織更有能力吸引並留住頂尖人才，而員工則變得更加投入並更積極提升生產力和績效。當勞動團隊包括來自不同多元背景的人，而他們有能力提出源自各式各樣經驗的構想時，創新就會跟著成長。
這也是為什麼有更多的組織把 DEI 措施融入其策略，並針對這些策略建立可衡量的業務目標。如此正意味著在下列各項目中整合 DEI 相關考量因素：
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投入度、責任感及領導力
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組織設計與治理
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工資平等承諾與分析
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人才實踐與職涯發展
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財務健全、健康與照護
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組織彈性
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政策與計畫
隨著領先的組織努力發揮影響力，他們也有能力把改變從內部往外延伸，進而促進更加開放與包容的社會。
組織愈來愈常受到基於與財務績效無關的其他表現條件的評估，這些條件代表了利害關係人資本主義的不同面向。
通往社會正義的途徑：對員工多元化、平等和包容性的復甦願景
隨著全球疫情、種族及社會動盪，再加上利害關係人資本主義的興起，領導者必須採取行動，才能建立一個更多元、公平及包容的社會。
閱讀報告，瞭解如何為 DEI 創造重新復甦的願景
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