達成併購交易 

投資人與公司進行交易以創造價值。我們的研究指出，失敗的併購交易中，有 47% 主要是因為欠缺跟人事風險相關的策略規劃與執行嚴謹性。

本報告藉由各種資料組合與洞見，探討這種情況對全球併購交易者的意義。有大量資料針對整個交易範疇的交易專業人員進行深入調查，進而揭示了相當實用的見解。

價值創造非常關鍵且複雜。我們在梳理過調查受訪者與個案研究的見解後，發現下列項目是各個交易階段的首要優先事項：

根據成交後問題在阻礙價值創造方面的嚴重性，受訪者指出其主要重點項目為：

積極解決人事相關問題的嚴謹程度與交易成功的可能性之間存在明確的關聯。把交易提案跟領導階層的作為、受到文化強化的組織行為，以及對人才技能的保留與吸引達成一致性，絕對是重要關鍵。

如未妥善解決，這些關鍵面向都可能會導致併購交易破局：