採取促進組織多元平等的措施

美世通過提供多元、平等和共融(DEI)等顧問諮詢服務,幫助企業促進職場中平等的職涯發展、員工身心健康和財務福祉等目標。

促進多元、平等、共融

多元、平等、共融(DEI)已成為現今企業健全發展的要溯及代名詞。數據顯示,致力於促進平等的企業,不僅可以為其員工及所服務的社區帶來影響,也能促進業務發展。

過去,DEI 往往在企業核心價值中佔有較低的重要性;如今來自內外的壓力正推動組織在這方面的承諾與持續發展。人才永續與DEI在「環境保護、社會責任、公司治理」(ESG)倡議中屬於「社會責任」(S)的關鍵一環,且已成為各企業必備的核心價值。致力於促進平等的企業將DEI視為與其他核心價值同等重要的存在:制定策略、吸引重要關係人 (Stakeholders) 的參與、追蹤與公開進度,並要求企業主管履行責任並取得成果。

最重要的是,各企業必須了解,採取DEI 策略不僅僅是改變制度,而是組織成長與成功的基石。

職場中的 DEI 仍有許多進步空間

#3

2023 年度全球第三大人力資源優先要務是維護多元化、平等和共融性

28%

然而,僅有不到三分之一的企業採取 DEI相關策略

48%

的企業表示,已展開行動以確保組織人才多元化並符合該市場的人才結構

38%

的人力資源主管計劃拓展公司福利,以促使組織整體更具多元與共融地滿足員工的各個群體

原文出處: Global Talent Trends 2022-2023

確保 DEI 策略能夠長期且可持續發展

我們透過不同面向的實證方法,協助客戶加速他們在 DEI 旅程中的進展,包含機會、經驗、薪資、身心及財務福祉的行動計劃與成果。

  • DEI 分析
  • 使用縝密的技術及工具檢驗資料與內容,以探索更深入的見解、提供預測與建議。
  • 策略一致性
  • 使資深重要關係人和業務功能與DEI的使命、願景和價值觀相一致,以符合公司的人力資源、ESG和業務策略

  • 職涯平等
    使用有效且不帶偏見的政策與制度,透過更適宜的發展機會促使職涯平等。
  • 薪資平等
    識別薪酬差距風險並提供改善計畫。盡可能減少流程和制度可能造成的內部公平性問題,並提高薪資透明度。
  • 經驗平等
    在員工體驗中促進平等,包含消除身心健康及財務相關福利的差距,促使少數群體的蓬勃發展。
  • 變革與文化提升
    透過文化塑造與團隊合作,提升管理階層能力,確保每位員工都擁有正向的職場經驗。

  • 責任與永續
  • 透過在業務中制定明確目標和發展指標來確保專案進度。與所有利益關係人進行透明且定期的溝通。透過相關的改革和溝通,建立多元與共榮的組織文化。

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