有效的員工溝通
公司傳遞的訊息與員工所理解的訊息之間可能有很大的落差。讓 Mercer 的溝通顧問協助您簡化這種複雜流程，並讓您的最寶貴資產（也就是您的員工）一起共同參與。
我們如何在員工溝通策略上提供協助
Mercer 的溝通顧問瞭解各種規模的公司所面臨的人員挑戰。我們：
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瞭解您的需求我們會徹底瞭解您員工的溝通需求，然後引導您找到適合您的目標、優先事項及人員的妥善解決方案。
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管理端對端流程我們會管理溝通作業的完整流程，包括策略與開發，一直到結果追蹤，而且我們會提供諮詢指導以確保成功。
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提供全面且有效的解決方案我們的解決方案目的在提供有效溝通、支援正向員工體驗、並強化您的品牌與人才管理策略。
具有有效變更管理策略與參與計畫的組織，其績效明顯優於競爭對手，而且在變更期間能有更良好的績效。
數位通訊與員工體驗
如何吸引員工注意，讓他們瞭解、參與並投入公司的使命？ 員工溝通的管道何其多，包括電子郵件、行動應用程式、簡訊、部落格、網站、社群媒體、面對面溝通等，您需要有策略來確保正確訊息能以最有效的方式傳遞。
Mercer 利用奠基於最新數位技術的高影響力溝通方式，不管員工在哪裡、使用哪種裝置，都能協助公司跟員工建立有意義的職涯、福利及福祉相關連結。
我們的員工溝通諮詢服務包括：
- 員工溝通策略與互動式多媒體開發
- 變更管理規劃與溝通，以減緩重大轉變的衝擊或促進行為改變
- 對員工價值主張進行分析與發展，以便支援員工約定內容、促進參與與留任
- 由尖端工具支援的消費者級數位通訊
- 入口網站與服務交付諮詢
- 品牌與平台設計
- 內容架構與諮詢
或許您正在改革您的員工團隊、或是因應合併或收購事件、或是轉換新的 HRIS（例如 Workday）、或是在開放登記期間分享福利計畫變更等。某些組織的變更，會比其他組織來得大。無論變更範圍多大，Mercer 都能提供協助。
我們的員工溝通解決方案
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