Aquisição de talentos
As soluções de aquisição de talentos da Mercer ajudam os clientes a definir a sua proposta de valor para colaboradores, processos de recrutamento, organização e tecnologia para atrair e reter colaboradores, fundamentais para o seu sucesso.
Os CEO afirmam que a aquisição de talentos e de competências são as duas principais prioridades solicitadas aos recursos humanos (RH) em 2022.
Desafios
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Precisamos de vender melhor a nossa história para atrair os melhores talentos.
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A competição pelo talento vem cada vez mais de empresas fora do nosso setor.
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Os candidatos mais atrativos têm cada vez mais preferências de trabalho específicas que temos dificuldade em cumprir (ou seja, equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, expectativas LGBT, animais de estimação no trabalho, etc.).
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Com o aumento do trabalho remoto, precisamos de explorar grupos de talentos mais amplos (ou seja, veteranos, reformados, minorias, etc.) para aceder a competências específicas.
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observamos a taxas de desistência de candidatos elevadas durante o processo de contratação.
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Temos taxas elevadas de desgaste em divisões específicas que estão a prejudicar o nosso negócio.
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Estamos a tentar subcontratar/recontratar as nossas principais operações de recrutamento.
A abordagem da Mercer à estratégia de aquisição de talentos
Os desenvolvimentos demográficos, os valores em mudança e a digitalização estão a forçar as organizações a girar a alta velocidade. Em muitos casos, isto significa que as organizações exigem novas competências e aptidões que não podem desenvolver inteiramente a partir da sua força de trabalho existente. O acesso externo a estes grupos-alvo é cada vez mais crítico, e deverá ser apoiado por ferramentas de recrutamento de última geração. No entanto, atingir objetivos depende da capacidade de atrair e reter os colaboradores fundamentais para o seu sucesso. Está a pensar em como transformar os seus serviços de aquisição de talentos de uma forma sustentável e de forma a que o seu negócio esteja preparado para o futuro?
Uma estratégia personalizada de aquisição de talentos para si:
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Estratégia de gestão de negócios/RH/TalentTem de vencer batalhas com as prioridades das pessoas
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Estratégia de atração e aquisição de talentosInterpretação das necessidades comerciais e das pessoas em estratégias de aquisição e desenvolvimento de talentos.
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Serviços de aquisição de talentosServiços e ofertas no campo da aquisição de talentos.
63%
dos executivos preocupam-se em contratar o talento certo ao preço certo e ao ritmo certo.
1 em 2
as empresas que dizem que a sua força de trabalho está energizada usam uma plataforma de gestão talento com tecnologia de IA para contratação externa vs. 30% que não o fazem.
Serviços de aquisição de talentos da Mercer
Os seus colaboradores são a base da sua organização. Eles determinam o potencial do seu sucesso. É por isso que é essencial atrair as pessoas e conjuntos de competências certos para a sua equipa. A aquisição de talentos está no seu melhor quando todos os processos estão interligados e funcionam sem problemas. O nosso portefólio de serviços de aquisição de talentos abrange todas as fases deste aspeto complexo dos RH e garante que, além de uma imagem externa apelativa, a abordagem metódica é internalizada de forma uniforme e orientada para objetivos.
| Verificação de aquisição de talentos | Desenvolvimento e melhoria da proposta de valor do colaborador (EVP) | Gestores de marketing de RH e de gestão do cliente t |
| Alinhamento dos requisitos da estratégia corporativa e da estratégia de gestão de pessoas. Definição de grupos-alvo, análise das ferramentas de recrutamento usadas. Definição de imagem alvo e esclarecimento de ferramentas e processos. | Análise da qualidade e atratividade como empregador, formulação da proposta de valor do colaborador de acordo com fatores autênticos, relevantes e diferenciadores. Desenvolvimento de comunicação interna e externa, bem como um conceito criativo. | Alinhamento de requisitos da aquisição de talentos e estratégia de gestão de pessoas. Desenvolvimento de um “candidate relationship management” (CRM) focado no preenchimento de grupos, manutenção de grupos (ou seja, interação com candidatos) e pesquisa de grupos em alinhamento com o processo de recrutamento e configuração organizacional. |
| Transformação de aquisição de talentos | Imagem e atratividade como empregador | Integração |
| Reorientação da organização de recrutamento, derivação de funções, processos e níveis de serviço (incluindo ferramentas de última geração) e o design geral de uma experiência de recrutamento centrada no candidato. | Melhoria da essência do empregador (ou seja, criação de novos benefícios e ofertas) e o design de formas modernas de trabalho e cultura. | Desenho específico da experiência de integração do grupo-alvo, incluindo funções, processos, formatos e suporte tecnológico com foco na experiência geral do candidato. |
Serviços de aquisição de talentos
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Transformação de aquisição de talentos: Conteúdo, processos, funções, organização e capacidade
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Conceitos criativos, avaliações, pesquisas e formações
Ponto de vista da Mercer sobre aquisição de talentos
Trabalhamos consigo para otimizar todo o funil de talentos e o ciclo de vida dos colaboradores, com foco na experiência do candidato.
Uma empresa que quer produzir os melhores carros precisa dos melhores cérebros. Esta é exatamente a nossa abordagem na nossa organização – mas pessoas tão talentosas já não podem ser recrutadas com uma estratégia de “divulgar e rezar”. Têm de ser procurados e encontrados. É tão importante repensar a nossa estratégia de recrutamento.
Porquê trabalhar com os consultores de aquisição de talentos da Mercer?
A equipa de consultores da Mercer pode trabalhar consigo num modelo de aquisição de talentos que inclui atrair os melhores candidatos qualificados e com talento, e criar iniciativas para os manter, maximizando ao mesmo tempo o seu contributo. A nossa vasta experiência e amplitude de soluções significam que podemos:
- Trabalhar consigo, desde a estratégia à implementação e à criação da sua estratégia de comunicação interna e externa.
- Partilhar estudos de caso da nossa experiência comprovada em trabalhar com organizações globais de qualquer dimensão e setor de atividade.
- Dar exemplos de ser um dos fornecedores de serviços mais premiados do setor.
- Partilhe a nossa rede global de aquisição de talentos e ecossistema estabelecido que inclui muitas empresas tecnológicas de aquisição de talentos, conselhos de emprego, fornecedores de RPO e agências.
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