Nova forma de trabalhar: adotar a DEI no seu local de trabalho 

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Promova a igualdade de oportunidades, experiência e equidade salarial da sua força de trabalho

A adoção da diversidade, equidade e inclusão (DEI) está cada vez mais na linha da frente das organizações a nível global. Esta situação deve-se aos impactos negativos da pandemia da COVID-19 e aos protestos globais contra a injustiça racial. Agora, mais do que nunca, as organizações devem concentrar-se em alcançar uma mudança sustentável e a longo prazo.

Uma mudança real requer medias práticas. As empresas devem:

  • Tomar decisões baseadas em evidências
  • Estabelecer objetivos claros e visíveis
  • Garantir o compromisso e a responsabilização da liderança

Há muito que existe um fosso significativo e desencorajador entre os valores que as empresas exprimem publicamente e o impacto que essas palavras têm na concretização da igualdade. De acordo com o estudo da Mercer de 2020, Let’s Get Real About Equality, 81% das organizações a nível global afirmava estar empenhada em melhorar os seus indicadores de diversidade, equidade e inclusão. No entanto, apenas 42% relatam ter uma estratégia plurianual documentada e apenas 50% definem objetivos e metas formais quantitativas de DEI.

Então, como podem as organizações fazer progressos mais significativos em direção à diversidade, equidade e inclusão?

Definição de diversidade, equidade e inclusão (DEI)

  • Diversidade

    Evoluir na representatividade

    Em que medida a nossa força de trabalho representa a comunidade em que estamos inseridos e que servimos? Qual é o nosso plano para os próximos 5 a 10 anos para aumentar a representatividade de grupos minoritários?

  • Equidade

    Desenhar para garantir o acesso

    Até que ponto garante que os seus colaboradores recebem compensação equitativa pelo seu trabalho e um acesso justo às oportunidades de progressão?

  • Inclusão

    Sentido de pertença

    Até que ponto a cultura, o ambiente e a experiência que a sua empresa oferece incutem um sentido de pertença, autenticidade e confiança?

Apenas 30% das organizações estão a utilizar a tecnologia para abordar sistematicamente os desafios da DEI. 
Global Talent Trends

Três formas de começar a desenvolver uma estratégia de DEI baseada em evidências

Businessman mentoring female colleague, discussing business strategy, using sticky notes to plan and solve problems, brainstorming, innovation

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Diversidade, equidade e inclusão 

Adote medidas sustentáveis para promover resultados equitativos na carreira, saúde e bem-estar financeiro.

Saiba mais sobre a DEI

Mulher de negócios incapacitada a discutir com colegas. Profissionais do sexo masculino e feminino a planear uma reunião de negócios. Estão sentados no escritório.

Agir sobre a DEI

Crie e implemente uma estratégia global que garanta a igualdade de oportunidades, experiência e igualdade remuneratória.

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