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Global Talent Trends 2026 Resolver a equação homem-máquina
Compreender as tendências da força de trabalho que irão moldar a gestão de pessoas em 2026.
Estamos num ponto de viragem: a rápida adoção de tecnologia, novas competências e expectativas estão a forçar a repensar como as organizações podem criar valor através das suas pessoas.
O estudo Global Talent Trends 2026 proporciona uma visão prática e orientada por dados das tendências da força de trabalho que irão moldar as suas decisões – a partir de um inquérito global que contou com a participação de mais de 12 000 executivos, responsáveis de RH, colaboradores e investidores em 16 geografias e 16 setores de atividade – e que destaca:
- Como os seus pares estão a redesenhar o trabalho para combinar competências humanas com automação
- Como a IA pode ser usada no trabalho
- Como pode se preparar para o futuro do trabalho com IA
- Que competências chave deverá considerar desenvolver para o futuro
- Como melhorar a sua proposta de valor para colaboradores de forma a promover o desempenho
No relatório, irá encontrar as orientações de que os responsáveis de negócio precisam para agir agora
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Prioridades apoiadas por dadosConclusões obtidas a partir de quase 12.000 executivos, responsáveis de RH, colaboradores e investidores, e as quatro mudanças que irão moldar o desempenho da força de trabalho em 2026, para que conheça as mudanças irão fazer a diferença.
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Manual prático para o redesenhoPassos práticos e exemplos para alinhar funções, competências e IA para aumentar a produtividade, resiliência e crescimento sustentável.
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Benchmark para a tomada de decisõesMétricas, comparações do setor e perspetivas dos investidores para ajudar a avaliar o risco, justificar o investimento e medir o ROI.
Faça o download do relatório Global Talent Trends 2026 para transformar estas informações em decisões práticas para a sua força de trabalho e desenvolver vantagem competitiva.
Quatro tendências de talento que irão moldar o futuro do trabalho
A adoção da IA continua a aumentar, mas as organizações estão cada vez mais focadas na forma como o próprio trabalho deve evoluir. Esta tendência explora a forma como as organizações estão a redesenhar o trabalho do futuro orientado pela IA para melhor integrar as competências humanas com a automação e a IA, enquanto desenvolvem competências chave para estimular a produtividade e o desempenho sustentável.
À medida que os riscos relacionados com a força de trabalho e os requisitos de competências mudam rapidamente, as organizações colocam uma maior ênfase na inteligência de talentos. Esta tendência analisa como as lideranças estão a utilizar dados e perspetivas sobre gestão de pessoas para fortalecer a resiliência da força de trabalho, antecipar o risco e responder a desafios emergentes, como a lacuna de competências relacionadas com a IA.
As expectativas dos colaboradores em termos de trabalho, compensação e desenvolvimento continuam a evoluir. Esta tendência examina como as organizações estão a reavaliar a proposta de valor para colaboradores (EVP), incluindo a experiência do colaborador, a comunicação e o seu envolvimento para promover o engagement, o desempenho e a retenção num mercado de trabalho em mudança.
As funções de RH estão sob pressão para ir além dos modelos operacionais tradicionais. Esta tendência explora o futuro dos RH e como os RH estão a evoluir para desempenhar um papel mais estratégico no desenho do trabalho, de competências e na eficiência organizacional.
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