A série de entrevistas “Nova Forma de Trabalho” aborda os desafios e incertezas trazidos pelo coronavírus e como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.

Os eventos de 2020 repõem o futuro da agenda de trabalho. O local de trabalho e a força de trabalho mudaram a um ritmo acelerado. É claro que ainda estamos a descobrir a melhor forma de responder a esta nova paisagem. Estamos a mergulhar em como a agenda de trabalho futura foi redefinida e o que os indivíduos, empresas e sociedades fazem para não só se manterem à frente, mas também prosperarem positivamente nesta nova ordem mundial.

Hoje, a nossa conversa é com Till Leopold do Fórum Económico Mundial sobre a dupla perturbação causada pela pandemia e como está a afetar as economias e a sociedade. A discussão é sublinhada pelas perspetivas da nova investigação “Futuro do Trabalho” dos Fóruns Económicos Mundiais.

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Momentos interessantes da entrevista:

  • Futuro dos empregos

    "O maior risco de pessoas que estamos a ver é que o ritmo da mudança, como parte das novas competências necessárias para prosperar neste novo mundo do trabalho, é avassalador para muitas pessoas. De acordo com a nossa pesquisa “Futuro do Emprego”, há algo como 50% dos funcionários necessitarão de alguma requalificação até 2025."
  • Alteração nas competências principais

    "Cerca de 40% das competências fundamentais atuais dos trabalhadores que utilizam diariamente nas suas funções irão provavelmente mudar ao longo do mesmo período."
  • Concentrar-se na escuta e no envolvimento dos funcionários

    "Se alguém ainda tiver dúvidas sobre o papel crucial e estratégico que os RH devem desempenhar numa organização, o momento da COVID certamente pôs isto em repouso. No futuro, espero ver ainda mais um foco na escuta e envolvimento dos funcionários."
  • O impulso do acelerador na digitalização

    "No nosso relatório global de tendências de talentos, vimos executivos a querer impulsionar o acelerador na digitalização. Também querem impulsionar o acelerador no trabalho de concertos e explorar um ecossistema de talentos mais amplo."
  • Finalidade e valores de ancoragem

    "Uma outra observação realmente positiva que temos visto desde a pandemia, muitas empresas que querem ancorar o seu propósito ou os seus valores à medida que procuram reinventar... Estamos a ver compromissos muito mais verbais e visíveis em torno da DEI e ESG."

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