Mangfold, likestilling og inkludering: Et grunnlag for økonomisk suksess og en mer inkluderende verden 

Successful businesspeople smiling happily during a meeting in a creative office. Group of cheerful business professionals working as a team in a multicultural workplace.

Mangfold, likestilling og inkludering (DEI) er det beste for organisasjoner over hele verden som har innsett at en virkningsfull DEI-strategi er mer enn en differensiator – den er grunnleggende for vekst og suksess.

I denne nye podcasten, presentert av Mercer Germany, Michelle Sequeira , Mercers UK and Europe Diversity, Equity and Inclusion Consulting Leader, gir innsikt og adresserer topp-of-mind spørsmål:

  • Hva er DEI og hvordan varierer det fra land til land?
  • Hva er de største utfordringene og prioriteringene for bedrifter?
  • Hvilke eksempler er best i klassen vi kan se opp til? 
  • Hvilke praktiske tiltak kan organisasjoner og enkeltpersoner ta for å forbedre DEI?

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  •  

    "Ofte, for ekte suksess, trenger vi virksomheten til å eie [DEI], ikke bare HR. Den andre utfordringen - eller kanskje område som ikke nødvendigvis fører til sann suksess - er at organisasjoner har en tendens til å fokusere på tiltrekning, bare bringe inn det mangfoldet i firmaet, i motsetning til faktisk å tenke på forfremmelse og oppbevaring, og kultur og egenkapital. Sann suksess blir litt mer helhetlig i våre tilnærminger. Jeg tror virkelig det er viktig å være bevisst i initiativene en organisasjon legger frem, men også være bevisbasert og ha en dataledet DEI-strategi."

     

  •  

    "Det jeg ser som prioriteringer, ikke bare fra forskning, men også fra kundene våre, er et reelt behov for å gå utover kjønn. 48 % av organisasjonene iverksetter faktisk tiltak for å sikre at arbeidsstyrkeprofilen gjenspeiler markedene de opererer i ... Det er et reelt behov for å tenke på verdiforslaget en organisasjon gir til ansatte og gjøre det så inkluderende som mulig – og sikre at det er lønn og karrierekapital. Prioritets nummer to bryr seg om øyeblikkene som betyr noe, og bygger på det inkluderende verdiforslaget ... For eksempel å ha inkluderende fordeler for alle."

     

  •  

    "90 % av organisasjonene ønsker å maksimere arbeidsstyrkens energi ved å fokusere på dette kulturstykket. En av tingene fra DEI-perspektivet jeg tror er super viktig i kultur er å fokusere på evner, spesielt fra toppen. Vi ser at mange organisasjoner jobber med inkluderende lederreiser, ikke bare ett av programmene, men holistiske, år lange arrangementer for å virkelig legge inn riktig atferd og læring ... Det er stor innvirkning når ledere snakker autentisk om både hvor deres selskap er og hva de gjør med det."

     

  •  

    "Tre viktige takeaways fra samtalen vår: 1. Bruk en datadrevet tilnærming. Vi har alle fordommer og myter. Data bryter disse mytene og hjelper oss virkelig med å prioritere områdene som virkelig er mest effektive. 2. Lag en langsiktig strategi som er tilpasset forretningsstrategien, basert på de dataene du nettopp har sett på. Vi vil ikke endre noe med disse engangs, ad hoc-initiativene. 3. Forandring begynner med hver enkelt av oss. Så uansett hvilken rolle du har, har du en rolle å spille for å stå opp for deg selv og for andre. Så fortsett og gjør den forskjellen. "

     

Gjestetaler:


Lytt til podcasten på Apple, Spotify eller Google

Relaterte løsninger
    Relevant innsikt