Lås opp M&A-avtalepotensial ved å dykke dypt i en analyse av gap i karriereferdigheter 

Tenk deg en verden der du kan få omfattende innsikt i ferdighetene innen et fusjons- eller oppkjøpsmål før avtalen inngås – én hvor du kan utvikle en omfattende talentstrategi før folk kom inn døren. Bevæpnet med denne kunnskapen kan du proaktivt angripe viktige inntektssynergibeslutninger, slik som hvordan man best kan strukturere avtalen for forretningsresultater og fremtidige fordeler; hvordan man verdsetter grunnleggernes ferdigheter til å definere pakkene deres; hvilke talenter man skal kjøpe; hvor man kan finne lederferdighetene til å mestre endringen som er nødvendig for å levere på avtalelogikken; og hvordan man kan blande teamene for å øke ferdighetsdybde og referanseverdier

Mercer har slått seg sammen med Eightfold AI for å frigjøre arbeidsstyrkens fulle potensial gjennom talentstrategidesign i verdensklasse, drevet av den nyeste plattformen for talentinformasjon for å utføre talentgapanalyser. 

Å samkjøre medarbeiderstrategien med avtaletesen – for eksempel hvordan ledelsen må handle, hvilke kulturelle signaler som må være sterke og hvordan vi kultiverer bærekraftig ferdighetsutvikling og konkurransefortrinn – er nøkkelen til å låse opp suksess. Videre kan det å ha et robust og dynamisk syn på analysen av gap i karriéreferdigheter innen dine virksomheter bistå med strategisk planlegging av arbeidsstyrken og fremtidige beslutninger om integrering. Talentforsyningsmodellering, som kan flagge ferdighetsoverskudd, ferdighetsmangel eller til og med ferdighetsgap, kan hjelpe organisasjoner med å holde seg ett skritt foran, med applikasjoner langt utover dag én og år én.