Transforming for the future podcast-serien inneholder Mercers konsulenter som hjelper organisasjoner med å holde seg i forkant ved å omfavne transformasjon, utforske nye måter å jobbe på og gjenoppfinne medarbeideropplevelsen. Vi vil diskutere de mest presserende problemene ledere står overfor i dag og hvordan de skal forme fremtidens arbeid slik at bedriften og folk trives.

I dag er vi sammen med tre av våre bransjeledere fra & bilproduksjon, energi og teknologi. Mike Ponicall, industrileder for & bilproduksjon, Milan Taylor, leder for energibransjen, og Ted Patchet, leder for teknologibransjen. Disse lederne vil gi et objektiv om mulighetene og utfordringene bransjene deres står overfor i 2022 og utover.

Disse bransjene har flere ting til felles. Mest spesielt gjennomgår de alle en periode med transformasjon. Og for å nå målene sine, må de ta tak i talentskiftet som påvirker alle bransjer og organisasjoner. Ikke en lett oppgave.

Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Mangel på talent

    "En talentmangel, fra mitt perspektiv, innebærer et kortsiktig problem og en som relativt enkelt kan korrigeres. Men jeg tror et talentskifte innebærer en langsiktig endring som endrer hvordan man nærmer seg et emne. Det vi ser er etterspørselen etter talenter, spesielt teknisk talent, fortsetter til tross for de økonomiske motvindene som er nevnt tidligere."
  • Gjøre betydelige endringer i bilindustrien

    "Bilindustrien må gjøre betydelige endringer i hvordan de kompenserer folk, og hvilke fordeler de gir og slags fordeler de gir for å konkurrere mot teknologibransjen."
  •  Bransjetransformasjon

    "Fra et energiperspektiv tror jeg det jeg hører både i USA og globalt fra energiselskaper er at de fortsatt sliter med å få det digitale talentet de trenger i sine organisasjoner som de, som industrien forvandler, og det er ikke bare attraksjonsstykket det er. Også når de får digitale ferdighetssett i, sliter de med å holde dem i organisasjonen i en periode. Det er en reell utfordring."

Flere episoder i denne serien

  • Betal egenkapital i energibransjen

    25. januar 2023 | Episode 11
    I denne episoden intervjuer Mercers Global Energy Leader, Milan Taylor, Lea Lonsted, Mercers leder for egenkapital for Europa og Storbritannia om DEI og lønnsutfordringer energiorganisasjoner adresserer i dag. Og hvorfor bør DEI være en prioritet for energiselskaper akkurat nå?
  • Kultur er viktig for transformasjon

    21. juli 2022 | Episode 7 | 13:18
    I denne episoden intervjuer Mercers Global Energy Industry Leader, Milan Taylor, Kai Anderson, Mercers internasjonale arbeidsstyrke og organisasjonsleder. De vil diskutere betydningen av kultur når de forvandles i en organisasjon.
  • Utvikle en lønn for ferdighetskultur med data og AI

    8. mars 2022 | Episode 5 | 14.07
    Denne episoden utforsker hvordan man utvikler en lønn for ferdigheter bedriftskultur ved å bruke data og AI til å analysere talentferdigheter. Kate Bravery, Global Advisory Solutions & Insights Leader hos Mercer, intervjuer Sachit Kamat, Chief Product Officer hos Eightfold.ai og Brian Fisher, Mercers leder for globale løsninger for ferdigheter og karrierer. De deler sine tanker og erfaringer om fremtidssikring av organisasjonen din gjennom å bruke lønn for kompetansemiljø.
  • Bygg en blomstrende intern talentmarkedsplass

    27. januar 2022 | Episode 3 | 18:13
    I denne episoden av Transforming for the Future intervjuer Mercers Kate Bravery Ravin Jesuthasan, Global Transformation Services hos Mercer og Ligia Zamora, Chief Marketing Officer hos Eightfold. De fremhever hvordan organisasjoner kan bruke data og kunstig intelligens til å identifisere talentferdigheter og bruke disse innsiktene til å bidra til å bygge en blomstrende talentmarkedsplass i selskapet.
  • Hvordan energiovergangen påvirker folks agenda

    18. desember 2021 | Episode 2 | 12:17
    I denne episoden av Transforming for the Future, Energy Industry Leader, Milan Taylor, intervjuer Geoff Smith, Managing Partner, Gulf States Region. Geoff deler sin enorme erfaring og førstehåndskunnskap om å jobbe med globale multinasjonale energiselskaper når de navigerer i det ukjente vannet i energiovergangen og takler nye talentutfordringer.

Relaterte løsninger

  • Fleksibelt arbeid

    Mercer har bevist erfaring i å hjelpe organisasjoner med å skape fleksible arbeidsstrategier for å få en overgang fra faste til hybride strukturer.
  • Medarbeiderstrategi

    Din medarbeiderstrategi vil bli din største konkurransemessige differensiator ettersom du skaper en effektiv, bærekraftig og inkluderende strategi for å integrere…

    Relaterte arrangementer

    • Workday-tjenester

      Mercer hjelper kunder med å akselerere sine digitale reiser. Som en sertifisert Workday-partner har vi dyp ekspertise innen forretningstransformasjon, Workday HRIS…
    • Workday-optimalisering

      Mercer hjelper deg med å maksimere investeringen i Workday gjennom implementering og optimalisering for å sikre at denne kraftige HR-administrasjonsprogramvaren…