Lære opp ansatte til å vinne krigen for talenter
Intervjuserien New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten koronaviruset medfører, og hvordan man går over til en mer smidig arbeidsstyrke for fremtidens arbeid.
Som et resultat av COVID-19 har arbeidet måttet transformeres. Å forstå hvilke ferdigheter du har i organisasjonen hvilke ferdigheter du trenger for fremtiden, har blitt et absolutt imperativ. Ikke bare for organisasjonen, men også for ansatte å vite at de vil beholde sin ansettelsesevne post denne perioden. Som et resultat av det vi har sett er den fremtidige arbeidsagendaen har skiftet fra en som var dominert av AI og automatisering, til en blir nå tilbakestilt rundt mer menneskelige sentriske verdier.
I denne økten ønsker vi velkommen tilbake Tripti Jha, Chief Talent and People Solutions-offiser i Novartis, for å diskutere viktigheten av ferdigheter, bygge en ferdighetsdrevet kultur og hvordan du kan nærme deg talentmarkedet som en måte å bringe inn nye ferdigheter til organisasjonen, og for å bygge ferdigheter mer effektivt i organisasjonen.
Interessante øyeblikk fra intervjuet:
-
Oppskalere arbeidsstyrken
"Det er viktig å se på hva som er en ferdighet som kommer til å være kritisk. På tvers av bransjer, ikke bare helsetjenester, digital transformasjon eller oppskilling av arbeidsstyrken, er noe som ikke vil være et valgfritt stykke. Dette vil være et must - vi vet alle dette." -
Utvikle jobber og HR
"Jobber som skal gjøres fortsetter å utvikle seg. Og ansvarssamfunnet [forventer] fra organisasjoner fortsetter å utvikle seg. Og ettersom den forventningen fra samfunnet utvikler seg fra selskaper, fortsetter forventningen fra denne [HR]-funksjonen også å utvikle seg. Hvordan tar du et mer menneskelig sentrisk syn på menneskelig kapital? Hvordan du sørger for at måten folk opplever et selskap er en del av det HR gjør. Hvordan påvirker HR på selskaps- og samfunnsnivå riktig?" -
Lærer oss selv på nytt
"En av måtene å vinne [krigen for talent] det ville være gjennom oppskilling og re-skilling den eksisterende arbeidsstyrken. Og også virkelig se på hvor vi fokuserer, hva som betyr mest for vår organisasjon, industri, eller jeg vil også si for samfunnet, og rollen han spiller i det er kritisk. Og en av de tingene jeg virkelig ville, virkelig be om alle utøverne der ute, er å oppsummere, først, hvordan vil vi reskill oss selv."