New Shape of Work
Lengre arbeidsliv krever en fleksibel tilnærming til pensjon
26. november 2020 | Episode 7 | 22:58
Intervjuserien The New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten som coronaviruset skaper, og hvordan man går over til en mer fleksibel arbeidsstyrke for fremtiden.
Fleksibelt arbeid støtter lengre og mer tilfredsstillende karrierer, noe som gir ansatte nyfødt frihet og arbeidsgivere tilgang til erfarne talenter. Interessant nok er det også en inkluderende måte å støtte ALLE generasjoner i arbeidsstyrken på, en viktig del av dagens agendaer for mangfold, likhet og inkludering (DEI) og miljø, sosial og styring (ESG).
Bli med oss på en samtale mellom Kate Bravery, Mercers Global Advisory Solutions & Insights Leader, og Yvonne Sonsino, partner og global medleder for Mercers Next Stage-plattform, der vi diskuterer:
- Virkningen av COVID-19 på pensjonsplaner for ansatte, og hvordan fleksibel pensjon kan være til nytte for både ansatte og organisasjoner.
- Hvordan roller og pensjonering kan flekse for å beholde ferdighetene som arbeidsgivere trenger, samtidig som de tillater etterfølgerplanlegging, og holde ansatte engasjert når de vil eller trenger å jobbe utover pensjonering.
- De største hindringene arbeidsgivere opplever når de prøver å skifte mot fleksible pensjonsløsninger, og hvordan Mercer samarbeider med World Economic Forum for å håndtere disse risikoene
- Hvordan alder, kjønn og rase / etnisitet kan påvirke pensjonsutfall, og hvordan arbeidsgivere kan takle de unike utfordringene disse gruppene står overfor når de forbereder seg på pensjon.
Lytt og abonner
Interessante øyeblikk fra intervjuet:
-
Tilgang til midler
"Noen mennesker har måttet dyppe i pensjonssparingen og begynne å trekke på dem. Noen land har til og med vedtatt ny lovgivning for å tillate folk å få tilgang til sine midler og trekke dem tidlig. Det er som å rane Peter for å betale Paul fordi pottene allerede er små nok og dyppe inn i dem tidlig og få dem til å vare lenger, forverrer problemet tydelig. Da utdyper de ulikhetene." -
Arbeidsgivere som viser sine verdier
"I løpet av denne perioden har ansatte sett på arbeidsgiverne som sannhetens signal. Og [ansatte har] faktisk demonstrert sine verdier gjennom deres fordelsprogrammer. Vi har sett på mange områder at organisasjoner har gått over det som skjer i det lokale landet og sa "dette er noe vi skal gjøre." -
Å være på toppen av spillet ditt
"Så hvor fantastisk det ville være å ha et panel av eksperter ... se på livet ditt og situasjonen din på et stykke papir og si, vel, jeg tror du må gjøre dette ... anbefale alt fra forebyggende helseintervensjoner, til bare mer savviness om penger. Ikke nødvendigvis i dyp forståelse av dine pensjoner, men savviness om dine eiendeler og hvordan en kombinasjon av de riktige eiendelene: eiendom, pensjoner, sparing, regnværsdagsfond kan hjelpe. Gir også mange gode råd om karrieren din og hvordan du kan tjene penger. Så inkrementell omskolering, bare hele tiden å være på toppen av spillet ditt, se på hvilke jobber som er der ute og presse deg selv litt." -
Lik pensjon
"I gjennomsnitt er våre [kvinners] pensjoner 40% lavere enn menns - det er gjennomsnittet husk - så noen er mye verre enn det. Men hvis vi alle kunne ha begynt å ta en så aktiv interesse for våre investeringer i en alder av 22, ville vi ikke ha dette problemet. Du vet, i åtte av de topputviklede geografiske områdene, går vi allerede tom for penger åtte til 20 år før vi dør, så dette må håndteres, og snart." -
Vurderer pensjonsalternativer
"En av tingene vi har sett i løpet av de siste seks månedene er at ansatte virkelig begynner å tenke på arbeidsgiveren sin - hvordan de oppførte seg i denne perioden, og i sin tur hva er verdiforslaget de får ut av å låne tiden sin til et bestemt selskap. Du vet, pensjonering historisk har ikke alltid vært foran tankene, tror jeg, fra alt du sier som begynner å forandre seg."
Flere episoder i denne serien
Relaterte løsninger
Relatert innsikt
Relaterte arrangementer