• Guest Speaker
    Till Leopold
    Verdens økonomiske forum

Intervjuserien The New Shape of Work tar for seg utfordringene og usikkerheten som coronaviruset skaper, og hvordan man går over til en mer fleksibel arbeidsstyrke for fremtiden.

Hendelsene i 2020 tilbakestiller fremtidens arbeidsagenda. Arbeidsplassen og arbeidsstyrken har endret seg i et akselerert tempo. Det er klart at vi fortsatt finner ut hvordan vi best kan reagere på dette nye landskapet. Vi dykker inn i hvordan den fremtidige arbeidsagendaen har blitt tilbakestilt, og hva enkeltpersoner, selskaper og samfunn gjør for ikke bare å holde seg foran, men for å trives positivt i denne nye verdensordenen.

I dag er samtalen vår med Till Leopold fra World Economic Forum om den doble forstyrrelsen som pandemien medfører, og hvordan den påvirker økonomier og samfunn. Diskusjonen understrekes av innsikt fra World Economic Forums nye "Future of Jobs" -forskning.

Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Fremtidens arbeidsplasser

    "Den største risikoen vi ser er at endringstakten, som en del av de nye ferdighetene som kreves for å trives i denne nye arbeidsverdenen, er overveldende for mange mennesker. Ifølge vår «Future of Jobs»-undersøkelse er det noe som 50 % av ansatte vil trenge litt omskolering innen 2025."

  • Endring i kjerneferdigheter

    "Rundt 40% av dagens arbeidstakeres kjerneferdigheter som de bruker daglig på jobbene sine, vil sannsynligvis endres i samme periode."

  • Fokusere på ansattes lytting og engasjement

    "Hvis noen fortsatt var i tvil om den avgjørende og strategiske rollen som HR burde spille i en organisasjon, har COVID-øyeblikket sikkert satt dette i ro. Fremover forventer jeg å se enda mer fokus på ansattes lytting og engasjement."

  • Trykket for akselerator på digitalisering

    "I vår globale talenttrendrapport har vi sett ledere som ønsker å presse akseleratoren på digitalisering. De ønsker også å presse akseleratoren på konsertarbeid og tappe inn i et bredere talentøkosystem."

  • Forankringsformål og verdier

    "En annen veldig positiv observasjon som vi har sett siden pandemien, mange selskaper som ønsker å forankre til deres formål eller deres verdier når de søker å gjenoppfinne ... Vi ser mye mer verbale og synlige løfter rundt DEI og ESG."

Flere episoder i denne serien

    Relaterte løsninger
      Relatert innsikt
        Relaterte arrangementer

          Snakk med en Mercer-konsulent