Mercer er nå Marsh.

We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.
New Shape of Work

Leverer arbeidsstyrkesikkerhet og fleksibilitet med Unilever

18. juli 2022 | Episode 23 | 23.08

Intervjuserien New Shape of Work ser på usikkerheten selskapene står overfor og hvordan de vedtar nye forretningsmodeller for å øke sin adaptive evne til å omfavne fremtidens arbeid og fremtidsbevise sine organisasjoner.

Fleksibiliteten på arbeidsplassen står høyt på forretningsagendaen, og som et resultat ser organisasjoner på justeringer i arbeidsmodellen. Dette har store implikasjoner for personer som er ansvarlige for talentstyring. I denne episoden snakker Placid Jover, Unilevers VP HR for Latin-Amerika, om en ny tilnærming til talentledelse som balanserer behovet for kritiske ferdigheter og fleksibilitet i arbeidsstyrken for å hjelpe både selskapet og de ansatte med å lykkes. 
Lytt og abonner

Interessante øyeblikk fra intervjuet:

  • Fleksibilitet og sikkerhet for ansatte

    "Vi har funnet en inngangsport for å skape den tredje måten [å jobbe] som vi kaller You Work internt. Vi bygde en modell, en sysselsettingsmodell, en ny type kontrakt som er en hybrid mellom å være en fulltidsekvivalent og å være en konsertarbeider. Det er en ansettelseskontrakt som faktisk leverer løftet om at jeg vil ha sikkerhet, men samtidig vil jeg ha fleksibilitet. "
  • Å ha ferdighetene

    "Når du ser på arbeidsverdenen, demografi og innstrømning og utstrømning av mennesker i økonomien og ut av arbeidsmarkedet, er det bevis på at bare å ha utdannede ordninger, eller ansette mid-karriere rekrutter fra tid til annen, ikke vil være nok til å navigere de kommende kompetansemangelene i å ha hjernekraften som jeg tror at alle selskaper trenger å lykkes og å vinne."
  • Skape muligheter

    "Vi som selskap har inngått som en del av våre sosiale forpliktelser ... knyttet til fremtidens arbeid. Hvordan opp- og omskolere våre ansatte? Hvordan kan vi hjelpe 10 millioner unge mennesker til å komme inn i arbeidslivet? Og hvordan skaper vi også muligheter gjennom inkludering og samtidig banebrytende nye sysselsettingsmodeller?"

Flere episoder i denne serien 

    Relaterte løsninger
    Relatert innsikt
    Relaterte arrangementer