新たな章のはじまり

スキルアセスメントを活用した人材に係る意思決定

従業員のスキルを把握することは、これまで以上に重要になっています。マーサーの包括的なスキルアセスメントにより、企業は従業員のスキルギャップを特定し、能力開発や戦略的な人材計画を推進することができます。革新的なツールと洞察を通じ、現在のスキルギャップに対処し、変化するスキルの需要に適応できるようになり、最終的に組織の持続的な成功を実現します。

スキルギャップを埋める

39%

従業員のスキルの39%は、今後5年以内に時代遅れになる可能性があります。企業が今保有しているスキルと必要なスキル、時間とともにどのように変化するかしっかりと把握する必要があります。1

47%

従業員の47%は、マネージャーが自身の現状のスキルや不足する点を理解していると考えています。多くのマネージャーとの認識の違いが、人材育成やキャリア向上、従業員満足の妨げになっていることが示唆されます。2

48%

企業の48%は、キャリアや人材の流動性に関するスキル情報を活用できておらず、従業員育成と定着を強化するためにデータを活かす機会を逃しています。3

9%

9%の企業のみが従業員のスキルを推測するためにテクノロジーを活用しています。能力を包括的に理解するための革新的なソリューションの採用が遅れていることが示唆されます。4

スキルアセスメントへの包括的アプローチ

スキルの測定と育成は、アジャイルで持続可能なビジネスを創造するために不可欠です。ただし、その取り組みを進めるには課題が伴います。

私たちは、利用可能な人材情報を活用したスキル測定の包括的なアプローチを推奨します。これには、 推定スキル・評価済みスキル・検証済みスキルが含まれ、それぞれが採用から退職までの人材判断を有意義にします。私たちのアプローチには以下が含まれます。

  • 効率性、有効性、ガバナンスを推進するためのスキル測定プレイブック
  • 従業員集団のスキル測定アプローチの設計と実行、ツールの設計や選定、結果の分析と活用方法の策定
  • マーサーのスキルギャップ分析ツールを含む、目的に合った拡張可能なスキル測定ツールへのアクセス

スキルを組織全体の人材に適合させる

マーサーのスキルギャップ分析ツールは、チーム、部門、組織全体の現状スキルを一目で捉え、成長へとつなぐ基盤です。評価されたスキルデータは、主要な人材に関する重要な洞察を提供します。

  • 人材プールにおける最大のギャップはどこにあるのか?
  • 他の職務や将来的なチャンスに対応できるスキルを持った人材がいるか?
  • 従業員のスキルの熟練度を、ジョブファミリーに関連してどのように理解すればよいか?
  • 従業員のスキル開発をどのようにサポートできるか?

この革新的な自動化ツールは、評価スキルのデータを容易に収集し、一貫した信頼性の高い結果を提供します。

スキルベースのワークフォースプランニングを推進するための初期データセットを得ることができます。

明確で実用的なデータにより、従業員が自身のスキルをより深く理解し、能力開発に集中し、上司との有意義な会話を通じてキャリアアップ進めることができるようになります。

能力開発投資やスキル習得の取り組みについて、十分な情報に基づいた意思決定を行います。

さまざまな従業員属性や時間軸でスキルの習熟度を評価するために標準化されたツールとフレームワークを活用します。

自己評価またはマネージャーによる評価のいずれかを選択して、スキルの包括的な理解を得ることができます。

マーサーのスキルギャップ分析ツールの特徴

  • カスタマイズ可能なスキルライブラリ
    マーサーのスキルライブラリ の活用が可能です。また、企業ごとに固有のカスタムスキルを追加することができます。
  • 従業員全体で一貫した測定
    スキルの習熟度について、マネージャーと従業員の両方の評価を取り入れ、包括的な視点を確保します。
  • ベンチマーキングスキル
    特定の職務またはジョブファミリーに関連付けられた各スキルに期待される熟練度レベルを表示します。このベンチマークは、能力開発ニーズを特定し、従業員のパフォーマンスを向上させ、マネジャーの評価を補完するのに役立ちます。
  • 実用的な人材に関する洞察
    リーダーのレポート(スキルギャップ・組織ニーズ・チーム能力)を活用し、リスキリング・スキルアップを推進します。
  • 従業員エンパワーメント
    従業員のスキルギャップや能力開発の機会をまとめた個別レポートを提供します。
  • 将来に向けた格付け
    現在および将来の職務要件に照らしてスキルを評価します。

スキルアセスメントのための将来に適した戦略を確立する

複数のデータソースを活用することで、従業員のスキルを総合的に把握し、個人のキャリア志向と組織の目標の両方に沿った、リスキリングやスキルアップの取り組みを促進することができます。この相乗効果により、ワークフォースの俊敏性が高まるだけでなく、戦略的なワークフォースプランニングとチェンジマネジメントが促進され、組織が現在の人材ニーズと将来の課題に対応できる体制が整えられます。

未来に適合したスキル戦略は、従業員に継続的な適応と成長を促し、ビジネスが潮流の変化に対応できるようにします。

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