タレントマネジメント戦略

企業価値向上に資すると共に、高いアカウンタビリティーを果たすしくみを構築します。

人事制度は、組織がこれまで歩んできた道筋も踏まえつつ、経営戦略の実現に向けて、これから歩む方向性を示すことが重要です。グローバルのネットワーク、確かなデータ、多様なメソドロジー、日本国内での豊富な実績・知見を活用して、人事制度の変革を支援します。

社内公平性と社外競争力を実現するために、一貫性ある職務分析と職務評価手法によって体系的なキャリア設計のフレームワークを確立することが不可欠です。

マーサーグローバルで用いられているリーダーシップコンピテンシーモデルなどを活用し、人材開発候補者の要件定義、タレントレビューの実施、育成情報を踏まえた候補者の絞り込み・入れ替え等を支援します。

マーサーは、国籍・国・地域を問わず適正なコスト・適材適所で海外に人材を配置し、その機会を通じて人材を開発・育成する、このような海外派遣の実現に主眼を置いています。海外派遣者処遇に関するデータ提供、グローバルモビリティ戦略コンサルティング等を通じて、海外人事を支援します。

経営戦略を実現するために、いかに人材を調達・育成・活用・処遇・エンゲージメントするか、競合他社に人材マネジメントの観点からいかに差別化を図るか、人材戦略の巧拙は企業の競争力に直結します。経営戦略を人事施策へとブリッジする、戦略ストーリーの策定を支援します。

多角的かつデータに基づくアプローチで、DEIの実現に向けて、着実な推進を支援します。

従業員の声を聴き、結果を深く理解し、フィードバックと対話を通じたアクションや行動から、組織全体、職場レベルでのエンゲージメントの向上を支援します。

事業戦略の実現に必要な人材をタイムリーに市場から確保、育成する上ではジョブとスキルの可視化が必須です。グローバルで蓄積したナレッジと日本企業のマネジメントに対する深い理解に基づき、最適なソリューションをご提供します。